这两天，公司在招新人，我突然想到一个问题，想和大家交流下，有想法的欢迎私聊。大家觉得我们学英语专业的孩纸的核心竞争力是什么？如果我们自己都能做事情，别人也都能做，那么怎么去提升自己那部分竞争力呢？如果是通过经验这个东西，别人有一定的时间也可以达到自己的这个水平，那么企业就会这么想，与其用一个时间很长的老员工，工资又高，那还不如找一个新的培训立马上岗，新的有激情，容易调教，不是么？
下面这段是我们英本四班的孩纸的对话，我觉得说得非常对，就摘录下来了。
新员工在一定程度上比老员工有激情，上进。但是如果老员工每天保持着新员工的心态，并且又能凭着自己的经验稳定出色完成任务为公司提高效益，你觉得老板为何不用你？ 还有就是真的缺人。（鲁*）
学英语的竞争力在不同行业的体现不一样。如果是外贸的话我觉得竞争力不大，从我个人的求职经历来看，很多企业只是把英语当做一个简单的工具，学得好不好都没关系，只要有当销售的激情和能力就行。就新老员工来看，公司发展肯定是要新员工的，这是企业的有生力量，需要不断补充和发展，同时也是需要金钱和精力去培养的。所以说新员工是企业在放长线，而对于老员工来讲，公司同样需要，因为他们可以短期内创造效益，也符合培训新员工的需要。我觉得新老员工都需要先找好自己的定位，有了清楚的定位，才可以更好的在公司发展下去。
英语专业从事相关行业的话的要把英语一直学下去，因为后期的英语是一个必备的手段，工作经验的优势就在其他方面体现了，像管理，专业技术知识等
现在做翻译要熟悉专业技术方面的单词，同时英语的基本技能包括挺熟读写都要跟上去
到了你有大几年经验的时候，你就可以用英语的优势把你积攒的经验也转化为自己的优势了，找准方向到行业英语。
嗯，其实现在我们都还刚毕业，都在择业期，不过也要把英语一直学下去，这样不管你是换了多少行业，都会有一个优势在 （陈*）
其实这里面有很多客观因素 公司环境 人文 领导自身 都会对新老员工产生影响 （宋*)）
HR刘姐
实际上你提的这个问题，第一还是要针对企业需求，有些企业不想培训，有些大企业有这个实力可以培训，但流失率也很高；小企业需要的人是比较全面经验更加丰富的，可以独挡一面的，而大企业就没这么全面的要求；这一部分人大约 都在八年以内经验，过了八年再多的经验也只能是职位晋升带来的薪酬等各方面的提升，如果职位没变薪酬的变化是不大的，特别是在大企业里。
有了一定经验之后逐渐需要转向管理岗位，否则和年轻人根本没办法比了。
Q：嗯，你的看法非常中肯。但是也面临一个问题，不是所有人都适合转型管理者的 ，那这部分人是不是就没什么竞争力
如果是这样的话，那职业规划是不是应该往非管理行业靠拢呢？你觉得呢
A: 那是的，所以有些人工作再多年也一成不变
如果是这样的话，那职业规划是不是应该往非管理行业靠拢呢？你觉得呢
刘姐HR
那是的，所以有些人工作再多年也一成不变
我
看来某种程度上，职业危机感是要时刻有的
刘姐HR
很多大企业都有职业通道，大企业会不断的校招之类的，如果你没什么大的突破，基本上是走人的，而且现在 企业结构是以中小企业为主。
莫茗 2014/9/29 11:53:30
我不知道你做这么久的HR，最深的感触是什么，可以分享下吗
12:01:36
刘婷婷HR
大企业勾心斗角，你的工作职责可以是单方面的，需要精，有人罩着可以不干活还照样拿钱，没人罩着你就干吧，遇着啥事一定是牺牲品，如果真有料那还是能发展不错，企业提供的岗位更多；小企业需要全能手，但可能都不精、人际关系更简单些，但你一定得是个沟通能手，这样你能如鱼得水，正所谓宁做鸡头不做凤尾。在国内私企里做一句总结下来是除了你的工作能力外，那就要看你的情商了。外企里我没做过不太清楚。
其实在中小企业里做鸡头比在大企业时做凤尾好，特别 是年纪大点的时候。
Q：其实你个人还是觉得在中小企业里面长久发展比大公司要好些么？
也不全是，其实对于刚毕业没多久的人在大公司里学规范和流程等这些东西，然后可以去中小企业里再锻炼（这个时候就是考验你情商的时候），这样更有利于以后的发展，经历过这两个时间段后再去什么样的企业都会游刃有余。
而且女孩子等一生了宝宝要考虑的就更多了，要考虑孩子上学，考虑照顾老人啥的，能放在工作上的经历就会减少，一般中小企业可能更容易接受这个时候的这群人，外企一般是很难接受的
在大企业里学的是高度，在小企业里就是技能了，都需要，这样才精彩，一直在小企业里人家说个TS14969、UL都不知道是什么。你说是吧。
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