《当校长遇见德鲁克》
第九章
用人与激励
敲重点：
德鲁克的用人和激励思想。
①对任何组织而言，用人的关键在于寻找和开发人的潜能。只有尊重人，才有可能真正把人的才能释放出来。
②组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。
③管理者要想让工作卓有成效，就必须使下属的工作卓有成效，而使下属工作卓有成效的关键之-，就是要为他们的工作扫清障碍。④最好的鞭策是自我鞭策，首要的管理是自我管理。应该用的办法是提升员工的愿景，使他们把焦点放在更高的目标上。
⑤最能激励员工提高绩效的方法就是展现自己的管理才干和认真的工作态度，以身作则。
⑥只有清楚自己所负责的工作对学校和团队具有哪方面的意义，老师才能承担起学校要求他的绩效。
⑦老师的自豪感和成就感必须源自工作本身，无法衍生自工作以外的事物。
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