【开头】
人具有一种自己创造自己的特性。--- 康德
我们如何在复杂多变的环境和人际关系中，创造出独特而完美的自我呢？唯有不断试错，不断反省错误，才能追求和靠近更大的目标！
加入猫叔亲授的尖子生班，在听课和互动的过程中，我更加深刻地领悟到：务必要从痛苦的失败过程中，吸取经验教训，从而实现自我成长！
【正文】
一，尖子班我的收获
7天的时间很短，但收获却特别大，因为有优秀到导师-猫叔，亲临指导，因为有优秀的老铁push和提携。细数我们的收获如下：
a,个人商业计划书 - 定位清晰很关键
b,改写练习 - 刻意练习很重要
c,我的关键词研究报告 - 市场调研很要紧
d,营销广告文案30句 - 主题学习很迫切
e,《七年就是一辈子》，一生理财不停止
f,我的同桌访谈报告 - 组团前行步步高
二，尖子班我的反省
1，对行动力的反省
这一次的我，无缘行动力爆棚。反思自己的打卡过程，总结如下三点：
-> 规划不够清晰。仔细一想，工作也不见得有那么繁忙，缺没有把一天或一周的任务写下来，做一个周密的规划，而是听任自己“到什么山上唱什么歌”，导致一直被任务推着走。
7天时间里，@山猫@阡陌二位在这方面给我树立了榜样，山猫的招投标产品从2018年开始诞生想法，2019年底上线，如果没有清晰的规划，就没有今天他的成绩。同样的，我邀请阡陌参加我的分享，日程排期沟通后，她很快回复我，自己的高考填报志愿课程两周后才能结束，所以分享需要延迟到两周后；这就说明，她对自己将来一段时间的规划非常明确。目标无论大小，这样的规划力，很值得我学习。
-> 提前量不够。这也是规划不够清晰，带来的继发性风险。没有规划，就没法正确估算活动的持续时间；对事出突然少了应对，冗余的时间不够。
-> 监控力不够。分两方面来说。一方面是自己的执行比较疲软，不能以身作则；另一方面是对团队的监控比较“佛系”，想顺其自然，而忽视了人天性中的惰性。点评组的@姣子@明远是我的榜样。点评组期间，二位会定时查看活动进展情况，一经发现有掉队现象，及时发信提醒告知。监控力于己于人，都是必要的。
2，对链接力的反省
-> 积极主动待加强。开营的最初，我就设定了每天主动链接3位老铁的目标，但到今天，每天链接的水平很不稳定，记起来就链接，记不起来就听之任之了。部分原因是时间不够，但还是可以优化的。这方面需要向@范海燕@延芬@红薯学习，在开营伊始，就积极链接我。学习她们的主动积极！
3，对领导力的反省
-> 加强原则性。作为引导则和教练，管理者需要建立好自己的原则，以及组织的原则，按照原则办事。同时，培养队友的原则性，对他们的成长也是有百利无一害的，想想我们的团建活动、拓展训练，道理类似。感谢@极致小也在电话聊天中提醒我这一点。
-> 加强沟通力。沟通力应该是上升为管理者之后，最需要发展和运用的一种技能。因为此时，你需要熊一个成就自己的人，变成成就他人的人，通过团队的成功，促进自己更大的成功。学习@姣子@明远@洋洋的领导力加持。
三，尖子班后我的计划
尖子班后，我将对以上三力 - 行动力、链接力、领导力，警醒主题式打磨。
【结尾】
环境复杂多变，人际纷纷扰扰，请守护你的独特性，不畏犯错，不断反省错误，实现自我成长！
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