20170813打卡：小米这个品牌，占据我心智的定位一直是“给屌丝用的起的科技品牌”。无论潘定国在我面前怎么说小米的好我都无动于衷，没有兴趣，一直没成为小米的用户。在我的心智里，小米的用户画像是潘定国这类的男性发烧友。昨天潘定国、我和小米外部品牌顾问聊天，他将小米文化讲述的格外生动，重点向我介绍小米平衡车女性的欢迎程度，且辟谣了我一直嗤之以鼻的产品抄袭之嫌。谈话过程中我就下载了APP并买了一大堆的产品（但并没有买平衡车），成为了小米用户。今天物流便送到了家，使用后感觉很不错，外观漂亮、价格不高，操作简单，对小米产品产生了兴趣。心里有个念头是再买智能小家电，可以先到小米上看看，要比常去的淘宝靠谱。把自己当做一个消费者分析和一个品牌之间产生的关系后。思考，品牌在消费者心智当中占据的定位，首先是不容易改变的，小米之初“为发烧友而生”网络了大群男性用户发展成了粉丝，这群人成为了小米80%的用户，也是小米平台的流量池。但是这个定位在部分消费者心智中，却是便宜的给那些男性屌丝用的品牌。当今天小米品牌战略已经由“发烧”品牌向“科技的乐趣”转变。由一个卖手机的公司变成了一个电商平台。那么如何让新的定位转变心智定位影响更多的人呢，那么那个品牌总监，便扮演了营销中意见领秀的角色，针对女性，用了平衡车为内容进行营销，意见领袖的权威内容影响了特定的人群。同时小米的产品和平台服务都让客户体验感很好，也构建了口碑传播的势能。
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