【知～学习】
《高绩效教练》精华摘录
一、80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案；70%的情况下领导给与的建议都是错的；因此，放弃指导比学习教练更难。
二、教练存在的前提：相信人的潜能。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。
三、作为教练的管理者，用心支持，而不是威胁。
【行～实践】
1、修 身
保持微笑，修养身心
2、治 企
①以身作则，理清货品
②明确职责，相互制约
【日行一善】
给清洁工一些纸箱
【自省～觉悟】
责任要明确，三观要正确
【感恩】
感恩员工让我又认识到了自己不足
【发愿】
一群人，一辈子，只做一件事
2019.04.05
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