这是666计划的第35篇。
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杰奎琳穿衣服有多讲究？ 陪肯尼迪出国访问的时候， 她会提前要对方接机仪仗队的着装方案以及接机的场景， 为的是她走下飞机的那一刻， 她的着装在整个场景在无比和谐， 又能非常好的突出自己
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『场』， 是时间和空间； 『景』， 是情景和互动。
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比如， 早餐是自己对付一下吃， 还是摆好盘然后拍照晒朋友圈？
中午饭怎么吃？ 是自己带便当， 一边看网剧一遍吃是一个场景；
几个同事在会议室里一起叫快餐， 边吃边聊， 这也是一个场景；
几个同事一起出去吃， 然后AA制， 这是一个场景；
中午请客户吃饭， 这是一个场景；
中午情侣约会也是一个场景。 -
所以， 开一家餐厅， 就是要运营一个场景。
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场景要能触发情景。
2015年罗辑思维卖书， 限量8000套， 一个淘宝店主觉得这个套装有价值， 第一时间抢了10套， 等群里有人说怎么卖完了的时候， 他将10套书上架， 但是， 最终没有人买。
为什么在罗辑思维这个场景里迅速一抢而空， 而淘宝店主即使打折也无人问津？
场景不对， 不能影响别人的情绪。 -
只有能触发用户情绪的场景， 才是真正的流量入口。
互联网商业就是三个核心词： 产品、流量、转化率。
也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。
这就是互联网商业竞争和的全部。 -
入口， 不是场景； 要想成为场景， 它还要触发情绪。
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规划一个产品， 需要问自己七个问题：
第一、 我的产品解决了什么问题， 是痛点、痒点， 还是爽点？
第二、 我在为谁解决这个问题， 他得到即可满足了吗？ 这是用户画像问题
第三、有多少人需要解决这个问题呢？ 这是市场规模的问题。
第四、目前人们是怎么解决这个问题的？ 这是竞争分析的问题
第五、 我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？ 不要简单地看单点的竞争力， 而是要看点线面体， 谁给你赋能。
第六、用户会在什么样的场景触发情绪？这是场景问题
第七、当用户遇到问题的时候， 他会想到哪个名字呢？ 后面讲。 -
案例： 京东618和天猫双11. 他们都是场景搭建和设计的好例子， 首先是给定一个时间和虚拟的空间， 场就有了。 景， 就是情绪的触发互动， 前期的宣传推广、领券等都是在积累势能， 通过社交平台， 用参与的用户去诱惑未参与的人， 积累用户抢购的欲望。
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案例： 春节期间超市里反复播放拜年歌曲， 满眼的红彤彤的色彩。
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案例： 封闭式场所培训。 每天10几小时的上课和讨论以及作业压力重重降低人的防御， 权威的监督指导打压自恋， 来自不同地区的其他人的水平竞争， 大量心理学的觉察与体验内容搅动和重构内心。 学员情绪何止触动， 简直翻江倒海。
hongjun
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