最近新看一本书，叫《博弈三国》，看第一篇，每一个段落都作者都会跟你讲一些小道理，第一篇讲到，皇权和相权之争，开国皇帝和官员打下江山，在官员里，相居为百官之首，权力仅次于皇帝的权力
在正常人的选择范围里，都是让自己的价值进行升值，或者退而求其次保本，最不愿意接受的就是亏损，贬值。
不管是对于古代的官场来说，还是对于现在工作的人来讲，处处都存在着博弈的现象，也都存在着使自己增值的欲望，如果你在增值，那么就意味着：公司（管理层）在亏损贬值。
万古不变的是“弱肉强食，适者生存”，只有实力，才是唯一可信的证据
后来为了皇权的稳定，瓦解了原本集中的相权，拆开若干，三公九卿分散权力，多人担任
，再架空相权，私设“内朝”，组成宫中决策机构，“内朝”向“外朝”发号施令，即三公九卿，本属于合伙的权力，却落到了皇上一个人手里。
皇帝的内朝分裂成外戚和宦官，老皇帝死后，小皇帝继位不能主持朝政，就将娘家兄弟来主持朝政，后来，小皇帝长大，舅舅家的势力庞大，为了收回权力，靠身边的太监共同扳倒外戚，夺回权力，娶妻生子，妻子的兄弟被封大将军，成为了一波新宠
由于太监嚣张跋扈，民不聊生，黄巾起义就开始，张角的起义最后被一个叫唐周的人出卖了，起义失败
刘关张的起义也是跟随地方军，以少战多的局面，赢得了胜利，后来因为刘焉没有合理的奖励，刘备带着500兵去了冀州广宗县，投奔中郎将卢植，中央军比地方军发展机会更大一点，
吴闲云在书中分析到：压力不会使有进取心的下属而流失，但是，分配不均会导致人才流失最大的直接原因
跟公司的人才组织是差不多的，值得每个创业者去思考，积极的员工不会因为你给的任务巨大而气馁，而因为他的付出没有得到收益回报而产生不公平的心理
我曾经遇到过这种情况，曾经给公司创造了人才价值，因为有个岗位一直招聘不到位，后来进入公司以后，帮助他们发现管理上的问题，并且为了公司技术的正常研发，去其他公司挖人，人员入职公司以后，上级只是对人员夸赞，忽视了我做出来的贡献，为此觉得不公平，认为就是一个不起眼的角色，后来工作失去了动力，离职以后，再见到研发经理，他对我的评价是：一个有小聪明的人，
对于人才来讲，第一没有公司的股份，职位没有升迁的空间，工资也没有上涨，这就是能力没有得到施展，没有保持平衡一说，只有亏损，越想越觉得心理不平衡，难免觉得不爽，这就是人性
在大方向上，我们要求有更大的格局，同时也伴随着同等价值的奖励，如果只是埋头苦干，没有得到相应的权力或者奖励，就要反思过程的问题
做事情，不仅要有大的方向，在细节中也需要，不断地思考，了解市场，组织中的问题，可以选择不做伤人利己的事情，但是防人之心不可有
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