兴趣的本质
兴趣的本质是正反馈，而成就感是正反馈中普适性最高的一种正反馈。还真的会有人觉得成就感不是一种正反馈，比如那些闲云野鹤的逍遥散人。凡事都没有绝对，兴趣的正反馈来源也不是绝对的，重要的是尝试并挖掘出自己比较强烈的一些正反馈，并将这些正反馈用到对的地方。
对的地方？是的，这又是个伪命题。其实“瘾”这种东西，用在对的地方就会被人称赞，用在错的地方就会被人鄙夷。工作狂是老板都喜欢的，网瘾少年则是前些年很火，如今却很少耳闻的词。嗯哼，说个话糙理不糙的结论：这个世界就是很现实，能激励你健康合规的挣钱的“瘾”就是对的！总之啊，我们不是杠精，我们只需要做到合理激发自己的兴趣并让自己和关心的人活得更好就是完美了！
敢于承担，不给自己设限
张一鸣说，年轻人，不要给自己设限。曾今的我，总觉得是我的事，我一定要尽我所能做好，不是我的事，爱谁谁去吧。工作几年后，回想起来真的是很蠢的想法。
不设限意味着更多的尝试，也就意味着更多的精力投入到新事物的学习中。时间最重要的价值就是自我成长，不设限也就意味着你选择花更多时间去自我成长，也将获得更多机会去自我成长。这其实是一个良性循环。很简单，比如你上级负责的问题他解决不了，正常人可能觉得，领导都搞不定，我就别费心思了。但是不给自己设限的人就回去尝试、较劲，还真的更有可能把这个问题解决。解决之后呢？领导怎么看你？老板怎么看你？你是否会被更加器重？被器重，委以重任之后是会获得更多的机会？所以，真正的机会都是自己给的......
除了自我成长，不设限更有利于自己建立一个完整的行业体系。如果你只专注于自己的工作，那么你永远只是颗螺丝钉。信息时代已经到来，螺丝钉简直不要太多，谁知道哪一天被替换掉的或者坏掉的不是你这一颗？只有建立了自己所处行业的系统知识体系，你才能站在更高的层面上去思考问题，进而解决的问题也将使工作的效率成倍甚至几何增长。同时，宏观知识体系的建立通用性更高。类似于开发中的框架，软件设计原理基本不大会改变，要变也只是升级迭代更优化。迭代和升级就是基于旧版本，所以，越是本质的东西或者技术，积累性，复用性及其价值就越高。
先把一件事情做好
尽然是做好，知道what和how肯定是不够的。了解了why的本质才能知道怎样把一件事情做到好的级别，而对why了解的深度和用心程度则能决定好多什么程度。
做好一件事，必定能获得成就感和自我成长，由此更容易进入到正反馈的良心循环进而不断的自我成长。所以，过来人说的“先把一件事情做好”，看上去一句很简单的话，确实是很有道理。
延迟满足
前面说到要引导自己的正反馈。其实这是一个比较低级的阶段，因为这个阶段，我们还是被正反馈控制着，说的更直白一点，被动物的本能控制着。什么事情让你爽了，大脑就会更偏向去做这件事，这个时候大脑的这个反射机制是和居安思危的机制分离开的，所以温水煮青蛙就可以很恰地描述这个阶段的我们。
正反馈能带来成就感、激励等等良性反应，但是同时也会产生骄傲、满足感。延迟满足意味着留下正反馈的良性反应，去掉正反馈的负面反应。所以，张一鸣说，延迟满足感，而延迟满足感真的可以说是张一鸣的一大特质，甚至是性格本质。
网友评论