学习过程中，我们如何把陌生的概念迅速变为自己的知识点？
《PPT演讲力》的作者给出了答案。
答案是类比。
01.类比是真正熟悉一个概念的开始
类比就是把未知变成已知的过程。
经济学家周金涛曾经说过一句很有名的话：“人生发财靠康波（经济周期）”。
这句话很难理解，对吧？
作家阿秀用类比方法解释了这个深刻的理论。
三个大佬坐电梯去楼顶参加活动，一个在电梯里做仰卧起坐，一个在电梯里原地跑，一个拿头撞墙。
等他们到了顶楼，主持人就问他们怎么上来的。一个回答是做仰卧起做上来的，一个回答跑步上来的，一个回答拿头撞墙撞上来的。
“少吹牛了，你们都是坐电梯上来的。”旁边有人搭腔。
电梯就是经济形式，这三个大佬赚到钱是因为经济形式好，虽然有个人的努力在里面，但远没有他们想象中的那么重要。
只有真正理解了一个概念的含义，才能够用熟悉的场景去类比不熟悉的概念。
这非常考验一个人。
02. 解决问题，用类比可以更高效
有一次我妈问我前端程序员和后端程序员有什么区别。
她从没写过代码，学历也只有初中水平，怎么解释也无法让她真正理解。
这时我使用了一个她比较熟悉的场景来做类比。
假设客人来到饭店吃饭，服务员会把菜单呈现给客人，客人点好菜之后，服务员会把点好的菜式传给厨房，不一会儿厨房就会端出客人想要的菜品。
在这里面，前端程序员就相当于服务员，将菜单展示出来，客人点单之后就告知后端。
后端程序员就相当于厨房，收到前端的请求之后，会处理前端请求，处理完后，给前端返回一个满意的答案。
当我们想要讲述一个问题时，不需要从0到1，重新造轮子，如果能够把不熟悉的东西用熟悉的东西作类比，那么就很容易产生画面感。
比如关于英国脱欧，网上有个很有意思的类比。
一个微信群里面有好几个大佬在抢红包，大家抢的非常开心。后来更多的人眼红也加进来了，有些人没那么有钱，大佬们不满意抢红包的人多了，发红包的人却少了。
有个叫英国的大佬就率先退群了。
抢红包大家都喜闻乐见，很快就能够理解其中的原因所在。
03.类比可以间接地讲道理
有时候我们想要去说服别人，直接把道理丢过去，恐怕会引起他人的反感。与其给别人直接灌输，不如用类比的方式，引导当事人自己去悟出其中的深意。
只有自己推导得出的结论，才更能够被认可。
有个小和尚问师傅：“一个曾经放弃你的人突然又来找你，还要在一起吗？”
师父回答：“就像下雨后走了很长一段路，卡住的伞才终于打开，可那又如何？衣服早就湿透了。这世界上最多余的东西就是心冷后的殷勤。在你最需要在的时候，他不出现，那以后，他也不必在了。一个人熬过所有的苦，也就没那么想跟谁在一起了......”
师父没有直接回答是否要接受一个回头找你的人，而是用卡住的伞和淋湿的衣服作类比，告诉小和尚，即使那个人已经回心转意，伤害已经造成了，这种隔阂很难弥补。
我们真正要给别人传达一些信息的时候，关键不在于我有没有说得爽，而是别人有没有听得爽。
只要站在对方的角度，用双方都能够理解的场景，才能够真正做到有效沟通。
学会类比，发挥想象力，让你能够更加平易近人。
这是一项不得不学习的本领。
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