今天下午，刮磨车间主管，因为下面一名刮磨师傅在他派单的时候，顶撞了他，不配合他工作，不接受他的派单，而指责别人太飘了，不听话，挑战他的底线，有损他的威信，找到了我，也找到了四老板。
在办公室里，他说，这活，没法干了，也干不了了，下面的人都不听他的话了，在车间里就直接大声顶撞他，这样的人我也带不了。要不，厂里去找找合适的人，我真不想干了。
我没说什么，四老板发话了，他说，作为一名管理者，在工作当中有时被顶撞，不配合工作，也很正常，那有这么好的事情，不被下面的人顶撞。我上次找你谈话时，你不也是顶撞了我，难道我也像你一样闹情不干了吗？
作为一名管理者，最重要的是控制自己的情绪，喜、怒、哀、乐不要表现在脸上，让下面的人摸清你的秉性，要懂得包容，要给下面的人机会，千万不能一棒子打死，多引导，多指点，实在跟不上，再放弃也不迟，一定要培养下面的人，也会更加有凝聚力。
我看你，还是有些天真，容易被别人的话带偏，太易轻易别人，可能到目前为至你的人生线条比较平稳，没有什么起伏，也没受过太多挫折，因此，对于一些小波折就接受不了。
别动不动就发脾气，这个我不管，那个也不是我的事，一点亏都吃不了，而且还特别计较，小孩子脾气。
讲到这里，刮磨主管的情绪也平稳了，表示我听懂了，尽量再干吧，站起身，回车间了。
一个管理者，三番五次地说，不干了，干不下去了，说明真的不适合做管理，总想着还像个员工一样准时准点上下班，还不愿担责任，多付出，是万万不可的。
当然，每个人活法不一样，也没必要太强求，有时，你认为对的，可行的，对可别人而言却是未必了。
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