近期，有次偶然的机会深夜去了趟学校图书馆，发现尽管已然十一二点，二楼以上的图书馆早已闭关，而一楼却还坐满了埋头苦读的同学们，由此我突然感触良多，并且对图书馆有了深厚的兴趣，引发我诸多深思。
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在大学，图书馆是一座学术堡垒，一个学术中心，它就当然也是学术象征，象征着大学的追求，象征着大学的精神与良知。
由于有最亲密的伙伴是图书馆的管理员，为此我了解到了更多关于图书馆的知识，并上网更加深入了解了一部分。
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图书馆就是大学中的大学。而在图书馆的背后必然有些这样一个角色——图书馆馆长。看似不起眼的一个职位，背后却隐藏了很多学问，为此我从从馆长角度怎么做好图书馆管理与服务进行了深度研究。
据了解大学图书馆馆长级别是根据高校的行政级别来确定，副厅级高校（专科/高职院校）馆长一般为副处级，一般本科院校（正厅级）的图书馆馆长为正处级。即使如此，无论是正处级还是副处级，都应该做好自己的本职工作，为大学图书馆的管理与服务添砖加瓦，为大学图书馆的建设添上绚丽的颜色。
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首先呢，必须有一位优秀的馆长,馆长的个人品质、职业素养、业务能力、自我修养、自我约束能力都非常重要。有着这样的一位馆长，在图书馆管理与服务上效率提高的同时质量也能提高。
其次，作为馆长，要重视大学图书馆的作用和地位。它与该大学的水平密切相关。就拿哈佛大学和北京大学来说，哈佛大学藏书1890多万册，是美国图书最多的大学，也是美国最早建立的大学；北京大学藏书近800万册，是中国藏书最多的大学，也是中国最早的大学之一。
图书与大学水平关联，哈佛大学、北京大学分别是美国和中国最高水平的大学，它们分别拥有这两个国家大学里最多的藏书。如此之数量的书籍给该校的学生带来了学习上的巨大方便，也为平时学术的商讨提供了重要的学习资料。这样给学生带来学习方便的同时，该校的学生质量也会在潜移默化中得到提升。
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再次，作为馆长，要定规划，谋发展，敢干事，干成事，开拓图书馆工作的新局面；要抓管理，定制度，用干部，培养造就适应时代需要的专业队伍；要想方法，筹经费，辟渠道，扩财源，充实图书馆发展的物质基础；要讲团结，促合作，倡理解，贵支持，树立图书馆工作的新局面。
我认为馆长应做好一下几点:1.认真主持全馆工作。2、领导制定全馆的发展规划、年度工作计划、经费预决算、各项规章制度。3、负责本馆各个岗位专业干部配备并制定培训计划。4、制定图书馆的规范和岗位责任制，监督、检查各部门完成工作的情况。5、制定采购分编计划，做好图书、报刊订阅的把关。6、 搞好教学科研信息的收集、整理、加工工作的指导。7、负责促进资源共享和图书馆网络化的实现。
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最后，如果馆长想要更精准的全时段了解图书馆运行状况，更高效考核员工工作，更有效的制定发展规划，更明智的做出正确抉择；必然需要利用信息化时代下大数据的发展与应用，借助智慧图书馆智能化系统，科学高效管理图书馆。而借用智慧图书馆智能化系统就需要馆长对智能化系统的了解及运用。
所以馆长自身也要不断地加强自我学习能力，只有这样，才能更好的管理这个庞大的图书馆，才能让这个图书馆更好的服务学生。
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如果以后能够有机会做到馆长这职位，我想我会做的出色，因为我热爱它，我认为自己有能力可以做好这个职位，并且我可以在这个职位中收获良多，最重要的是我热爱图书，热爱畅游在书的海洋中，闻着书香，那可以带给我一种分外安详的感觉，使我到达一种无法言说的境界，那种感觉只有我能明白。
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当今社会发展使人民感受着快餐式生活，生活节奏不断加快，只有在书中我才能感受时间静止下来，使我浮躁的心平静下来，我享受这过程，我实在太喜欢这种感觉，平平淡淡安安静静，抛开一切繁杂的琐事，抛开一切烦恼，让自己全身心的投入到书的世界，仿佛走入世外桃源般。
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