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你站起来了,有些人开始坐立不安

你站起来了,有些人开始坐立不安

作者: 袁大岛 | 来源:发表于2023-05-10 23:19 被阅读0次

    前些日子上海车展传出来的喜讯,是国产电车正式在大众视野里,无可置疑的崛起了,我有个同事去现场参加活动,回来之后他跟我们说了很多,很多蒸蒸日上的事情,很多多美多好的事情,然后我就问他,我说现在这些“了不起的企业”关于基层员工的待遇怎么样,有了解吗?

    他说没有,因为老板没让他关注这些事情。

    然后我就请他帮我了解一下,因为我们私交不错,他就用他个人的渠道了解了一圈,然后问我,

    说,你想听好听的,还是想听实话?

    我说,我想听好听的,请说。

    他就跟我讲了讲这些“了不起的企业”给底层员工带来的丰厚的收益,各种奖励层出不穷,各种福利待遇应接不暇,听着同事的描述,我仿若身临其境一般感受到了这些劳动者收获的喜悦之情。

    他又问我,你想不想听实话?

    我说不想,他笑着问我,为什么?

    我说当你把“好听的”和“实话”区别开来的时候,

    我就知道这个问题的真正答案了。


    我接触过一些中小企业的老板,他们在用人态度上都有一个非常明确且清晰的逻辑,就是一定要用自己人。

    什么是自己人?大概有这样三种表现。

    第一是亲戚,第二是拍自己马屁的人,第三是自己能看明白(不要比自己更聪明)的人

    当然,这不是说那些真正有能力的人,有本事的人不被重用,而是要给这些有能之人,配上一个比他们权限更高的“无能但是我自己”的人。

    比如一个技术水平很强的人,他可能是某个部门的副总,那么正的或者跟他平级的人里,大概率就有我上述说的这种自己人。

    还有一种普遍存在的情况就是,如果一个有能力的人做到很高的位置,但他不属于“自己人”的范畴,那么老板就会分割他的实权,让他只做“他擅长的事情”不允许他做“能够直接影响公司发展的事情”,聪明的读者朋友可能会有这样一个疑问,假如他擅长的事情恰恰能直接影响公司发展,怎么办?

    在老板看来,稳定大于一切。

    而所谓稳定,就是他必须要看得懂,能一手掌握,不能让那些能人“功高盖主”。

    有一句老话是这么说的,上有所好,下必甚焉。

    上面的人喜欢跪着的,而真正有本事的人又不愿意跪着,所以就出现了一种看似非常奇葩,其实“很合理”的一种现象:

    无能的人对有本事的人指手画脚,有人跪着指挥站着的人,只不过跪着的人,跪在高处,站着的人虽然站着,却在他们的指指点点之下,完成着他们根本做不到的事情。

    莫不说企业如此,社会关系的阶层性表现,也是如此:

    当你站起来的时候,总有些人开始急了,他们急,是因为他们觉得你无法被控制,被压制,被服从,因为从你站起来的那一刻起,你就看出了他们的软弱和自负,也看到了他们的无知与傲慢。

    这是他们的“小秘密”,而如今,这成了众人皆知的秘密。


    当你看到越来越多的人,开始合理化“跪着”的意义,当你看到越来越大的声音,教给你“活着的规则”时,

    你看到的,并不是他们善意的指点,而是在伪装他们的自卑,伪装他们的惶恐不安。

    而这一切,都是他们必将走向毁灭的前兆。

    我曾经接触过不少“失败”的小老板,他们说自己之所以失败,都是因为员工的错。

    他们说,员工不听指挥,员工瞎搞乱搞,员工毁了他的企业。

    但事实上我们都知道,当让那些不懂规则的人掌握规则,不懂技术的人指点技术,不通世故的人修正世故,不明白该怎么做人的人,教你“做人”的时候,

    真正的灾难,往往才刚刚开始。

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