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加班再晚,不懂这个事儿就是瞎折腾

加班再晚,不懂这个事儿就是瞎折腾

作者: 万饿少女爱丽丝 | 来源:发表于2018-07-23 23:17 被阅读0次

    疫苗的问题还在持续发酵,昨天的新闻联播上,作为主管部门国家食药监局对此事进行回应,相关领导接受采访。本该是一次十分慎重的重要危机公关机会,却因为发言人的行为不当而造成了更大的质疑。

    除了危机公关和发言人培训的重要性,这件事带个我的另一个感受就是,有sense这件事情真的很重要。

    刚入公关这一行的时候,带我的姐姐就向我强调sense的重要性,但具体什么叫有sense呢?作为资深公关人的她也很难三言两语解释清楚,作为一种公关人必有的软实力,“有sense”这件事倒很像是一种“玄学”,只可意会不可言传。有它,工作锦上添花,没有它,很可能在职场上犯下”致命伤”。而想要真正了解它的全貌,只有在不断的工作经验中去感悟和积累,进而在工作中做出更好的决策和判断。

    工作这几年下来,对于“有sense”这件事,我逐渐有了一些自己的感悟,其中一个方面,可以总结为思维的转换,即我们常说的换位思考。

    换到公众的角度

    作为国家食药监局的领导,只要面对媒体接受采访,就不再是个人的行为,而代表着整个机构的形象。尤其是处在大众情绪激动、舆论极度紧张的环境当中,就更应该注意自己的一言一行。但是在这次新闻联播中接受采访的有关领导却穿了印有奢侈品品牌logo的彩色T恤,引发了新一波的舆论质疑。

    虽说一件T恤的钱对于这位领导来说可能并不算什么,对于很多观众来说也并不算贵,但重要的不是价格本身,而是品牌符号所带来的心理认知和情感投射。

    首先是奢侈品品牌引发的负面联想,Burberry作为一个奢侈品品牌,放在日常的语境中,大众能想到的可能是品牌自身的形象,但放在特定的语境中,和“官员”、“新闻联播”、”药品安全”这些词语放到一起,就会产生负面的联想。

    同时,该微博认证信息为“媒体人(北京)资深时评人”的微博作者也指出,高级官员出席公开场合穿不带任何商标的白衬衫,也算是官场惯例。衣着不只是蔽体的工具,也是一种语言符号。就像张爱玲在《童言无忌》中写的,对于不会说话的人,衣服是一种言语,是随身带着的一种袖珍戏剧。其实对于会说话的人来说同样如此。在如此重大的公共事件面前,这位领导不加考究的穿着,传递出了一种态度的不庄重,反应出对该事件的不认真。同时低垂而闪烁的眼神,明显看得出是在照着稿件读。重要事件的声明是需要提前准备措辞以防止出现言论错误,但照稿而读的态度,只会让公众更加的愤怒。

    因佩戴名表而丢掉乌纱帽的”表哥”杨达才,因为将领导P到视察照片上而因为众怒和嘲笑的地方政府,以及因为偶像销量排行榜而引发粉丝愤怒最终道歉的首饰品牌,这些案例告诉我们,不站在公众的位置上想问题,很可能将舆论之火烧向自身。

    换到客户的角度

    甲方和乙方的话题,是永远讲不完的职场长篇故事。而作为乙方的公关人,日常”伺候”好客户,是一项重要的工作责任。如何才能给客户带来更好的服务,在提供专业支持的同时,还需要有一点sense。也就是站在客户的角度上想一想,什么是他们想要的,什么是一定要避免的。

    服务客户其实不只是服务这个人,更多的是在服务这个品牌,因为毕竟你的客户也是在为了他们的品牌服务。而对于大多数品牌来说,竞品都是非常敏感的话题。比如你去参加NIKE,如果穿了Adidas的衣服鞋子,可能今后就要和”客户爸爸”断绝关系了。比如在一个汽车品牌的新闻稿里,要避免出现其他汽车品牌的名字。

    对于一些敏感话题,要做到心里有数。比如中国和某国关系紧张的时候,就要避免让品牌的任何人员事物与该国家产生关系。比如时下流行的借热点,如果话题本身具有争议性和潜在的风险,就不能去碰。再比如,在一个品牌的宣传图片当中,不要出现其他品牌的任何标志,即使不是竞争品牌。

    有了这些sense,也就避免了工作中的”坑”,不踩雷,只会让客户越来越信任你。

    换到领导的角度

    有时候别人问我爸妈女儿在做什么,他们总会自嘲地说就是打个工。想想看的确如此,大部分的职场人都是在为别人打工,都有自己的领导。而工作中的压力之一就是来自领导,自己的工作和晋升是否顺利也都和领导有关,如何做一个优秀的员工和下属也是职场的一个长久命题。一个有sense的下属一定不会被领导讨厌,更可能的是得到领导的信任。在这里,有sense不是溜须拍马、阿谀逢迎,而是站在专业的角度,和领导一起把工作做得更满意。

    比如刚开始工作的时候,我做research只会陈列找到的事实,但领导告诉我,她想看的是我的结论。很多时候一个领导身上有很多事情要处理,没有时间一一看到详细的信息,让下属做research的目的,是为了得出一些结论和洞察,进而基于这些内容做出下一步的判断和决策。这个时候,就要站在领导的角度上,想一想他为什么要布置这个任务,他要达到的目的是什么。

    再比如我刚开始负责一个小项目时,只知道闷头去做,想着如何做好,却没有想到要及时像领导告知项目的进度。作为领导,他需要掌控项目的进展,避免能够保质保量地按时完成,而不是到了约定期限,却发现下面的人出了岔子无法交差。

    换位思考,其实是反应了对于工作的责任心,以及对于对方的尊重。

    疫苗的事情还在继续发展,已经有太多受伤的孩子和破碎的家庭让人落泪,希望在对这件事情的处理上,不要再出现这种损伤公众信任和信心的事情。而在职场的路上,对于”有sense”这件事情,也希望每一个职场人都有越来越深刻的感悟,有越来越清晰的感知。

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