看不见的手

“看不见的手”这个词语，出自英国经济学家亚当·斯密的《国富论》这部著作，指的是市场机制对经济发展的作用。简单来说，“看不见的手”是指市场经济体制 （此时政府充当守夜人角色，市场静悄悄地发挥配置资源的长处，所以说看不见，背后主谋是价值规律）。

看不见的手在我们的生活或工作中也存在。比如作为品牌经理（暂时以创立品牌型为例），在实际工作过程中，也有一只看不见的手。

品牌经理的概念诞生于1931年，创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克爱尔洛埃。品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理应具备沟通合作、规划判断、全面了解产品的能力。

品牌经理要想获得成功，或者说通过自己的努力成功的推出一个在市场上有影响力的品牌是非常困难的。总结起来，主要有以下几个原因（以下针对的是创立品牌型品牌经理）。

第一、品牌经理是一个对任职者素质要求非常高的职位，这些素质往往不是一天两天可以练成，需要长期的积累，综合具备这些素质的优秀的品牌经理本身就不多；日新月异的媒体，消费者爱好等的变化要求品牌经理需要不断为自己黄瓜刷绿漆，保持与时俱进。而这远没有想象中那么容易。

第二、创立品牌的课题，一开始就受到了公司高层的限定，比如限定了品类，甚至售价；这些决策如果是正确的，那么将有助于品牌经理获得成功，反之，则一开始就决定了品牌经理的工作是一种徒劳。

第三、创立品牌的过程，受到上下级、市场、资源等的影响，存在很多不确定因素；

第四，即便上一次获得了成功，很多经验也往往不能直接照搬（变量太多）；

第五，品牌经理到一个新公司，还可能面临团队和高层斗争等挑战。

所以工作七年以后到10年及12年带来的边际效应是递减的。无论是薪资还是工作的轻松程度。一个营销总监其实并不轻松而且一旦不工作也意味着收入的终止。

我发现不管是保险还是像美乐家，或者说之前的安利，完美，这样的一些直销公司或事业，都会有人赚得盆满钵满，而同时也都会有很多的人说不能去一一其实他们自己没有去尝试过，也许是出于好心。而真正勇敢有智慧的人敢于投身其中，并且获得了大量的财富。所以我想这里有一个 "看不见的手"，会阻碍我们的选择和成功，那就是周遭的未加验证的意见，也许是善意的到也可能是愚昧无知的，加上我们自身的智慧及勇气，最终决定我们是否敢于做出自己的选择，也最终决定为什么有的人可以获得更多的财富，而有的人只能裹足不前。

有一个 "看不见的手"，会阻碍我们的选择和成功，那就是周遭未加验证的意见！

但不管做出怎样的选择，务必要有清醒的认识，即80/20法则几乎在绝大部分情况下都是适应的。即，你所看好的某个新领域，可能也是80%不赚钱，只有20%赚钱（或赚钱相对较多）。你必须努力成为那优秀的20%，才有可能达到当初的目的。

任何一个行业，你都必须努力成为最优秀的20%，甚至10%，才可能获得优于常人的收入。

所谓财富自由，情绪自由，时间自由，我们需要找到这样的事业，可以做到钱多事少，系统能培养一波波人，模式可复制，做为管理者来讲，顺势而为，大公司背景下创业，是我们现在做的事情，要做的选择。

未完待续……