娇娇大总管分享
1.一个人活成一个团队厉不厉害？
2.一个人能不能活成一个团队？
3.你想要把自己活成一个团队吗？
答案是肯定的，因为她亲眼见证了海明教练自己一个人操办40人的线下活动，这个有方法、可复制？
接下来她又给我们揭秘了实现它三个秘籍
1.保持自信心
不是你行你上，而是你上你行
又不是没那条件儿，干就行了
2.保持谦卑的心态
吸收更多人的智慧，才能做好一个团队能做的事情
3.开放的心态
自己什么都会，但不要忽略和别人的沟通，更不要忽略与他人写作的能力
红涛教练分享
1.个人工作效能的提升
需要具备以下三点：
（1）做好工作的全流程，具备流程思维
（2）罗列清单化，有完成的时间节点
（3）要有完整的计划
2.如何借助组织让自己做更多的事？
除了做好本职工作，增加第二能力的提升。
学会借助平台和他人的力量
一个人调动更多的资源和能力，需要具备商业视觉
想获得更大业绩的成长，把自己IP化
3.个人IP化
（1）定位和人设
梳理过往的经历和未来想当到达的方向
（2）经营并放大人设
通过各种途径来实现它，让别人知道你愿意，主动自发来找你，省去沟通和推广环节
（3）链路，节约人工，借助人工智能实现
给社会和周遭的人提供什么价值？
要有完整的商业模式和视角
举例：两年把员工变成合伙人
不是我对员工负责，而是员工对合伙事业负责，这就是我们说的轻资产运营。
思考问题1：你所做的项目有没有进行升级再造？
如何去做呢？
1.把自己能做的和未来想做的罗列出来，做一个梳理，思考哪个可以在商业模式上运营。
2.增加你想做这些机制的可能性，所做的项目能够成就自己、成就他人。
3.借助社群化思维，无边界裂变。精准运营，寻找一帮志同道合的人。不是简单建一个群，是有完整的社群运营体系。
这件事不是为了我，而是互利共赢。分享者、推广者、经营者、用户……各取所需。
变现学院是一个付费社群，裂变生长，裂变出好几个系统，子系统不断的发展壮大，原来的助教、合伙人分裂出来做各个板块的负责人。
没有谁为谁打工之说，都是为了自己。这就是共建共享、互利互惠的原则。
思考问题2:如何升级我的企业？如何通过自媒体实现商业模式升级？
海明教练的分享
1.疫情让我们思考未来工作的方式，以何种形态？
2.个体时代的到来，节点是什么？
传统时代，做十个亿业绩需要很多人
互联网时代初期，做十个亿业绩需要几十个人超级网红做十个亿，只需要十个人，甚至更少
3.每个时代对应每个时代的规则和玩法，平衡式人生，要的是自由。
4.为什么很多时候我们赚不到钱？因为自己不值钱，我们要让时间增值。
5.打造自己的不可替代性，当你稀缺性很高的时候，赚钱就很容易。
6.研究别人做不到的事情，把研究别人的痛点当作深入骨髓的习惯，解决别人觉得很难的事情，就是价值。
7.如何在线下或线上分享？
整个思路：先招人——设计课程——测试优化
8.一件事情别人觉得很难、没希望，就是我们的机会，因为危机就是机会，困难就是红利。
9.早期做社群，不谈利润，帮助别人盘活社群，先跑通自己的社群运营系统，在开始研究社群自动化运转系统。
10.免费教别人，不要怕别人学会，教别人的时候收到反馈，升级迭代研究2.0版本，自己永远是成长最快的那个
11.开放、多元、才有未来
12.差异化思维：同样做一件事情，不同的人做出来结果完全不同。
13.个人商业模式的定义
一段时间只售卖一次
一段时间售卖很多次，比如写作、出书
同样的时间售卖给很多人，售卖很多次，比如线上课程
14.节点打通，转换价值，一专多能，变现能力强。
15.做一件事情，有没有风险防控？别人为什么要留下来跟你一起走？要重视人性法则。
16.品牌人格化，未来会有更多的人，因为喜欢你才买你的产品，而不是因为公司或品牌。
17.满足时要学新本领，要有良好的心态去面对社会的种种变化，探索更多的可能性
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