今天F78&F79的翻转课堂已经发出了。理论上我应该着手准备翻转课堂的内容。可是昨天接了两个解读报告的需求，当我今天翻阅笔记和PPT的时候，我发现实际的操作远比我想象的要艰巨的多。
要不复个盘？
海峰老师一条条的金句，赢得满堂喝彩，一字一词铿锵有力，一举一动魅力无限。
1.管理的本质是激发人的善意和潜能。
2.我们都是在被爱的过程中，学会去爱别人。
3.放下骄傲与恐惧。
4.一个人拥有幸福的前提是有能力改变自己。
5.不是证让我变得有价值，而是我让证变得有价值。
6.我们需要拥有驾驭两张正的能力。
7.消灭李海峰成就双证班！
8.不止寻求温暖，还要变成灯塔。
9.不要用成长的感觉代替成就
10.不止分享感受，还要关注改变。一个人的改变家人和同事最清楚。
11.教是最好的学。
12.透有协助别人来成就自己。
13.说给你听！做给你看！让你做做看！看你做怎样！
14.彼此互相碰撞！
15.人生最遗憾的不是做不到，而是本来我可以！
16.面对自己赚回学费不要放弃，不要归因！
17.努力和智力决定物质水平的下限！圈子和人际敏感度决定影响力的上限。
18.遇见你前，我的人生一片灰暗！遇见你后，我的人生色彩缤纷！
19.感恩生命中遇到你，你在我眼里跟全世界都不一样。
注意力在哪里生产力就在哪里？接下来怎么运用DISC。
复盘手记（一）
定向注意焦点在那里！
海峰老师说，我们要学会分享主题，多做链接和交流。1-2点要改进，做完整的校验标准。
做了才慢慢变得厉害。！
半年内挣回学费是清晰的校验标准！(我开始焦虑了）
接下来上冰山模型，DISC边界清晰
复盘手记（一）
情绪来了，我接受尊重这个情绪！
不在意过去，请关注下一步。
透过冰山模型我们知道江山易改本性难易！
凡事必有四种解决方案！
方案来了，开始进入DISC理论、DISC报告和DISC系统。
复盘手记（一）
重点，不要拿自己的经验去给意见！
单一数据线性测评，收费
人岗匹配，团队互动是免费的！
不能解决问题的讲师没有生命力，不仅能讲还能解决！
运用DISC减少沟通和内耗，协助企业实际问题。
善于使用职位赋予的权利，会导致沟通的大门关闭。难道是道德上价值观上有问题？小孩才讲对错，成人只看利益。
复盘手记（一）
偏听则暗兼听方明！拿到知识产生链接！
听所有人说，找少数人商量，自己拍板做决定！
1小时演讲，3小时分享，6讲课！
复盘手记（一）
忙活了半天还没有到报告解读，明天继续。
如果有小伙伴，手上有更详尽的资料，欢迎补充。
网友评论