稻盛和夫给我们的人生启示
初识稻盛和夫是早些年泡图书馆时读了稻盛和夫的《活法》，我就被深深的吸引了，所有纯朴的文字里都包含着巨大的能量。于是一发不可收拾的读了图书馆能借到的所有稻盛和夫写的书，甚至看似枯燥的会计类书籍，来尽可能多的吸收着这位超级前辈的思想、教诲。稻盛和夫讲过的道理深深的影响着我，每当我工作遇到难以跨越的困难时，我都会想到他说过的“努力到上帝都出手相助”。因为我多次提到过稻盛和夫对我的影响，大家提需求11月份的培训希望我可以分享这位经营之圣。
一、认识稻盛和夫
稻盛和夫和99%的大多数人一样普通平凡：
出生在鹿儿岛一个普通的家庭
小时候内向怕生，甚至不愿意独自去上学
两次中考都没有考上重点中学
上了一所再普通不过的地方大学
毕业找工作困难，最后好不容易进了一个专业不对口的企业，还是一家濒临倒闭的小企业
但是，稻盛和夫做到了大多数人做不到的事情：
27岁创办第一家企业京瓷
52岁创办第二家企业KDDI
78岁被委以重任重整濒临倒闭的日航
创办两家世界500强企业，重振亚洲最大的航空公司，这些都是这位平凡者的不凡创举。
二、稻盛和夫经营哲学探讨
我们一起探讨稻盛和夫的三个问题：什么是经营哲学？为什么企业需要经营哲学？稻盛和夫的经营哲学是如何诞生的？
“作为人，何谓正确”。是的，我们从小到大一直被教导该如何做人，这些再简单不过的道理，却成了很多企业经营者难以坚持的事情。而一个真正有远见有魅力的企业家一定是懂得做企业、做人都要坚持做正确的事情，并且以正确的方式贯彻到底。
一家企业也好，一个人也好，无论能力/资源再强大，获得的结果也是有限的。所以稻盛和夫提到了一个成功公式，人生/事业结果=思维方式*热情*能力。从人的角度来理解，能力是指天赋、智能、体能、经验、资源等，能力值范围是1—100；热情是指工作状态、生活状态、情感热度、灵魂意愿，热情值是0—100；思维方式是指三观，思维值范围是-100—100。结果如何取决于这三个因素的影响，于是我们知道除了能力，我们必须有足够的热情，同时的正向的思维方式。
我听稻盛和夫说过、听乔布斯说过、听很多人说过：一定要做自己热爱的事情，一定要强迫自己热爱自己当前的工作。在过去几年我的人生结果并没有取得质的飞跃，为什么？因为我错了，我不应该强迫自己热爱自己的工作，而是要找到自己热爱的事情。在外部人看来我是非常热爱自己的工作，我也为其付出了我最大的激情、干劲，熟悉的人给我起了绰号“拼命三狼”，越是从外到内要求自己热爱自己的工作，我真的以为我是热爱的，其实我的身体、我的大脑确实如此，但我的灵魂却没有热情起来。我知道这么多年我犯的最大的错误，就是不知道要找到自己的“真爱”，而不是让自己去热爱。
所有的稻盛哲学诞生于稻盛和夫实践总结、遇到的困难和痛苦的体会、在遇到困难时的自问自答。对于我们每一个人来说，我们一生的作为，都是在认识自己、探索人生的过程，而在这个过程中我们所有的经历、所以的感悟都是作为一个人最宝贵的收获。
三、Be yourself
对每一个人来说最难的事情就是，在这个纷杂的世界中能够不随波逐流的坚持本我和找到真爱。于是我们在最后一个环节进行了自我解剖，重新认识自己。我们每一个人在一个安静的空间、安静的时刻里，重新回忆过去的自己、重新审视自己、重新理解自己。
过去哪些事情，曾让我们为之疯狂过？大家都开始陷入到童年、少年不同时代的回忆里，一个个片段在脑海中回放的同时也在心中，看到自己过去的样子、神情。我想起了过去那个疯狂的自己：所有回忆里有运动、有学习、有谈恋爱、有写诗、有工作经历。我在小学时对于足球的痴迷，痴迷到在我们那样一个小而破的学校我们班级还组建了一支女子足球队，痴迷到为了跑一场比赛要跑到其他学校邀战，对于内向的我在球场中尽情的释放着自己。我尤其记得我在大学时第一次参加正式的足球比赛时的兴奋，那段练球的日子里我的舍友对我说，感受到了我真的是热爱足球，我整个人似乎都不一样了。除此我还有过其它疯狂的事情，参加田径比赛，魔鬼式训练对大部分人来说是一种折磨，但对于带着伤还每天5点训练的我来说是一种莫大的快乐，那时在我心中没有名次，只有对这件事情的热爱，唯一的期待就是能在下一次的选拔中我能不被淘汰，我能有机会参加比赛。还有很多让我热爱的事情，我看到过去那个疯狂的自己，在面对自己热爱的事情里，总有一种莫名的能量和魅力聚集着身边的人组团一起享受着做这件事情的乐趣。回忆是美好的，我却甚少回忆，还好我知道了再做选择时什么对我来说最重要。
我们设置了很多环节，时间有限，以至于我们都没有在2个小时内结束掉，于是还有下一次的加场，能够让我们完成认知自己、肯定自己、否定自己。
什么样的人生是我们所追求的，什么样的自己是自己想成为的，如果我们不走进自己的内心，如果我们外在多么强悍、多么努力，人生也是有限的。创造无限的人生必须由内而外：做正确的事、正确的做事。
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