在2019年9月10日阿里巴巴20周年年会上，阿里正式宣布了「新六脉神剑」的价值理念。
① 客户第一，员工第二，股东第三；
② 因为信任，所以简单；
③ 唯一不变的是变化；
④ 今天最好的表现是明天最低的要求；
⑤ 此时此刻，非我莫属；
⑥ 认真生活，快乐工作。
其中，我最喜欢的是「今天最好的表现，是明天最低的要求。」
把每一天的结束，都当成第二天的开始。人生如同运行程序，是一种持续改善之旅。
正如亚里士多德所说：「重复的作为使我之所以为我。既然如此，优秀就不是一种行为表现，而是一种习惯。」
但是，我们很多人，一辈子知识储备的峰值时刻就是在高考的那两天，从此以后，就开始走下坡路。
这世界，唯一不变的就是变化。知识经验会过期，但智慧不会。
作为自然中的一员，我随时都在参与自然进化的过程。只不过很多时候我们都觉察不到。
在《枪炮、病菌与钢铁》中，作者讲述了从几亿年前的植物到500万年前出现最原始的人类。直到5万年前，人类的历史才真正开始了。从最原始的石器到现在的钢铁、大炮。无一不是进化的结果。
进化，是自然的选择，也是一个不断优化的过程。
对于处于食物链顶端的人类来说，进化的程度更是激烈。
或许还可以这样说，为了更好地生存下去，人类不得不参与进化中来。
所以，我们需要保持一颗持续精进的心。对于周围环境的变化，让自己随时保持敏感，以免稍不留神就成为被淘汰的对象。
乔布斯有一句名言「Stay hungry, Stay foolish.」（求知若饥，虚心若愚）。
他告诉鼓励人们要随时保持饥饿感，永远不要满足于现状。尽可能地去探寻更多未知的领域，而不是在自己已经熟知的领域中作茧自缚。
「如果你回首过往，没觉得自己愚蠢，那说明你没学到什么。如果你觉得现在的自己不傻，也不渴望弄明白为啥，那你就并没有朝前看。」
「进化是生命最大的成就和最大的回报。」桥水基金创始人、《原则》一书的作者瑞·达利欧曾这样说道，「处理无知的能力要比知道能力更强大。这是因为一个人的所知一定远远少于未知。」
不管过去如何辉煌或者糟糕，那都已经算是过去。不要让过去发生的事扩散到生活的其他方面，特别是在当下还在左右你的思想。
与之相反的，我们应该持续进化。就像武汉人都妇孺皆知的一句城市口号「敢为人先，追求卓越。」
在《丰田模式》一书中，含有丰田最富有成效的精益思想。
其中，包含有精益5S，PDCA模式。
精益5S为：
① 整理
② 整顿
③ 清扫
④ 标准化
⑤ 维持
简单举个例子，看一看自己的桌面是怎样的，书脊是否朝向自己，方便取阅？然后按照分类方法开始加以整理和整顿，然后清扫所有的杂物，按照自己的需要，形成标准化，等所有都做完之后，长期维持这种整洁方便的状态。
坚持两个星期，也就养成了这样的好习惯。
那么，这时候还需要自律吗？
好的方法，哪需要什么自律呢？
因为优秀已经成为了日常生活中的一种习惯，不做就感到不自然。
同样的，PDCA分别为：
P=Plan （计划）
D=Do （执行）
C=Check （检查）
A=Adjust （纠正）
这是一个循环的结构，我们在做一件事之前先做计划，然后着手执行，否则再好的计划也会夭折在腹中。然后我们要有一个反馈检查机制，发现问题，解决问题，不断修正我们的方向，朝着我们的目标迈进。
这里需要注意的一点是，精益思想不是死板的，我们还可以在这个循环图的外面再增加一个循环，作为一个更高级别的检查-反馈系统。
精益系统的目的，就是让问题浮出水面。
这是一个「熵减」的过程，也就是减少混乱失序。
世界著名的质量管理专家爱德华兹·戴明曾说，「你大可不必如此做，学习无法强迫，生存也是如此，没有人强迫你生存下去。」
「自我学习是员工自己的责任」。任正非在年会上这样说，知识是劳动的准备过程，劳动的准备过程是员工自己的事情，是员工的投资行为。
你是谁，你便会遇见谁！
也别怪谁！
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