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汇智哥谈社群:从0开始建社群,这三招精准引流,你必须得学会!

汇智哥谈社群:从0开始建社群,这三招精准引流,你必须得学会!

作者: 汇智哥有赚道 | 来源:发表于2019-01-11 10:06 被阅读0次

    做社群首先要明白什么是社群!

    社群的概念是什么?

    社群,指任何互联网线上或者线下产品中,和用户有直接或者间接交互的群体。简单来说就是一群人的集合,这些都有相同的特性,比如说喜欢阅读、喜欢健身、喜欢旅游,或者是在同城老乡校友,或者有相同属性的人员聚集在一起,文案人、广告人、网赚人等身份属性的人在一起的群体。

    那么,如何从0开始搭建一个合理的社群运营体系呢?下面来讲一讲这三大招做社群。

    一、先定社群规则

    社群名称:群名称非常重要,群名的时候可以根据自己的项目或者产品名称去命名,最好输入能快速输出的群名称,便于群成员在微信搜索。群名最好不要去经常更换,最好是简单好记的。

    社群规则:群就是相当于缩小版的社会。俗话说无规矩不成方圆,同样的,没有制度亦不成社群。 

    注意:群规最好是通过群员的共同认可后再实施,这样能让群员产生对社群的认同感、参与感和归属感。在管理员不在的时候,群员们也能给新进群的朋友们简单普及群规的。

    可以让群员们将群内昵称设置为“社群名+昵称”的格式,或者是根据社群的类型,加入一些其他的元素进去。

    关于发广告,广告类的信息,这里应该在群规内提前设定好,群员如果想发任何带有外链的链接、图片等需要先向群主申请,如果不经群主确认直接发的,可以直接踢出群聊就好了。

    二、定位你的社群

    搭建运营体系的第一步,也就是最重要的一步,就是进行社群类型的定位。定位社群,在于将社群于本身有非常密切的联系,避免自嗨型内和无效激励出现,从而导致群活跃较低甚至死群的情况。

    (1)定位社群类型

    群类型的定位我们可以梳理出以下3种典型类型:

    兴趣同好型社群:以粉丝、同好为主的社交群体,大家为了同一爱好加入社群;具有相同空间属性的诸如同学群、地区群等,也可以归在此类中。

    学习知识型社群:以学习、行业交流、产品体验报告等为主导的内容型社群,搭建一种互相学习、交流的社交平台;

    产品电商型社群:以产品功能宣传、转化和产品售后服务、产品评价行为为主,搭建售前、售后体系,以及促进复购;

    不管你在运营的产品是什么,都可以组建以上3种的类型。但是,我们可以根据产品定位,给出一个最佳选择清单,从而确定我们要组建的社群类型。

    在做社群的时候,你应该非常了解自己做社群的目的性质,是卖货呢还是只是学习交流,这些很多程度上决定了社群运营日常内容的方向。

    (2)定位目标群体

    定位完类型,就要定位目标群体,用户画像。针对用户画像再去提供相应的内容输出,可以针对痛点痒点去策划相关活动和专题。

    用户画像是建立在一系列真实数据之上的目标用户模型,通过用户的行为数据、目标和观点的差异,给他们贴上不同的标签。

    对于用户画像的分析常见指标,可以伽VX:huizhige888询问解答。

    (3)定位用户的其他需求

    在做社群框架的时候,我们常常忽视的,就是社群能提供给用户的其他价值。提供给用户附加价值和高净值的服务,能带动社群整体活跃度,而活跃度则直接影响着用户的信任度。那社群能提供给用户哪些附加价值呢?社群主要需要满足用户哪些典型需求呢?

    要有稳定的内容输出

    比如:小米手机产品的输出,罗振宇老师语音内容的输出等。要有一个点能够吸引到相应的人群追随。

    要经常答疑解惑

    社群运营过程中,后续群里会各种人群会问各种各样的问题,要及时给群成员答疑解惑,提高群粘性。

    去中心化,人人都是自媒体

    目前社会,每个人都是一个主体,都渴望成功,渴望被认可。有这么一种情况:如果一个社群规模太小,大家不愿意加入,如果一个社群规模太大,大家又因为缺乏存在感觉得无趣。因此社群一定得满足成员被尊重,被关注的需求。

    互动运营

    拥有社群成员后得打造一个引导社群用户进行自运营、自传播、自组织。否则,新鲜感一过,新建立的社群便会销声匿迹。

    打造情感的认同

    日常应该聊一些用户感兴趣的话题,抓住用户痛点,进行情感联系。让用户有主角感,一个成功的社群核心最终必定是情感,类似信仰。

    根据用户需求检索清单,我们可以更直接更明确的对用户其他需求进行归类,从而帮助你梳理社群能提供给用户除“闲聊和产品本身”外的附加价值,和诸如减少用户时间成本和边际成本的高净值服务。

     

    三、确定你的社群用户角色

    在定位好社群用户需求后,我们要做的便是确定社群中需要用户扮演的“角色”。

     

    社群角色分类:

    提问者:喜欢提问题的普通用户,虽然回答起来可能会占用人力,对于活跃社群气氛还是具有一定的贡献,应该要重视这类人。

    潜水者:沉默、观望、吃瓜群众的总称。

    管理者:群管理,常从好心人和话痨中招募或由1对1访谈选拔而出,对群的日常活动进行管理,包括但不仅限于群公告的发布、群内容的发布和群成员的添加与清除。

    核心参与者/意见领袖:社群的核心参与成员/意见领袖一般都是在社群活跃度比较高的,对一些事情都会有自己独到的间接,在社群中积极性比较高,积极发言,经常帮助管理员维持社群秩序,提高社群活跃度,在社群中有一定的影响力,在社群中的知名度也比较高。社群成员可以通过昵称头像很容易识别核心参与者,同时有问题了也会向核心成员请教咨询。

    好心人:好心,愿意回答群友的问题,但总是不能回答到点子上,常常需要思考者将其回答进行深入剖析。

    活跃者:能活跃群内气氛,并且天生自带“一呼百应”气质的群友。常从话痨普通用户中“脱颖而出”。要注意,引导他们带动群内话题,切勿频繁跑题。

    探索者:他们愿意提前购买某样产品进行试用,他们能将产品试用情况与群成员进行交流,并且能够很好的引导群内舆论。这类用户常为产品忠实粉丝,常由其他群的普通KOL扮演,亦可由社群建立者扮演。

    思考者:这类用户的特点是“热爱思考”,他们有时间且擅于回答群内其他成员的提问,并能针对这一问题给出客观的、相对较为准确的回答。这类用户比较难寻觅,常与社群成立人具有强关系,或者由社群成立人自己进行扮演。

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