人际关系从来就不对等
一个人的成功取决于有多少人支持你，有多少人愿意支持你。社会资本就是你积累的人际关系的总和。我们需要通过时间管理的方式管理好自己的社会资本。
社会资本有三个价值。①平衡交易。人与人之间的互动是相互的，你对别人付出多少，别人就回馈你多少，就像镜像反应一样，因此并不是所有的人际关系都需要用同样的方式去维护，需要进行分类管理。②目标性原则。每个人的时间都具有稀缺性，因此在时间投入上需要明确目标性原则，为值得投资的人投资更多，减少不必要的社交浪费。③人际关系的本质是由心理距离较远的一方决定。你如何对待别人，并不代表别人以一定会用同样的方式对待你。
社会资本管理的两大原则。
1.情商公式：情商=真诚+换位思考。
2.人际分类管理10 /20/150原则。先写下自己的人生目标，梳理出要修炼的三项硬本领，然后确定出“重要且紧急”和“重要但不紧急”两大年度目标，找到你最需要的人，确定自己的10人、20人、150人名单。多投入重要的人际关系，100%地维护。
①10人管理原则。这10人是自己的至亲、一生最宝贵的财富，要用最大的努力去为他们付出。
②20人管理原则。这20人跟自己今年要实现的两大目标密切相关，需要用他喜欢的方式全情投入。
③150人管理原则。这150人是能占据你重要时间价值的人，他们决定了你未来能做一个什么样的人，过上怎样的生活。名单可能不断更新。
做好人际关系管理的四大方法。
①分类管理法。对不同类别的人使用不同的管理方法，分类时需要考评时间和精力的投入以及财务的投入，把握时机、适当、成本、维护四原则。
②社会资本管理系统。做到高效，每一项人际关系的管理办法都有时间成本，效率不高将落后于人。舍得时间，不能全力以赴，还不如不做。
③标记法。帮助更准确地刻画和描述交往对象，标记清楚他的个人基本情况，包括他跟你的关系（双方认同）、他的生日、他的近亲关系、他的喜好、其他有用信息；标记清楚你与他发生过什么样的关系，包括怎样相识、共同的朋友、共同的经历等。
④记录法。记录你与他的互动时间、情况、时长等，确认他是否在你的150人名单里，如果不在，就不要把时间浪费在无效社交上。
社会资本的年度规划越早做越好。要做目标化的管理体系，对非常重要的人要全情投入、义无反顾去付出。
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