放羊的孩子

刚进公司的时候，我就学着与人为善。同事们有什么事，我都很耐心的回答，教他们做这做那，虽然我也不是很清楚。那个时候的我，真的是把性子耐到了最低。也是从那个时候开始，学会了戒燥。

其实我的经理一直不是很喜欢我那么认真教他们的。我一开始的想法很天真，就希望教好他们后让我以后的工作走向轻松。但事实并不是这样。越来越多的问题出现，有想法的人太多，推卸责任的人也不少。当我因为好心而背锅的时候，因为不想和同事争论，自己去承担了一些事情，当然这是很小的一件事，只需要我动动手指头而已能。

也因为这件事情，经理就开始不允许我转发同事发给我的资料给他。他说这样很容易出问题。而我也照做了。每当他们发资料给我的时候，我都说直接发给我经理就好了。我收的资料也只能是经理发给我的。这样就杜绝了很多的问题。避免你问对方要资料的时候他说给谁谁，其实他谁也没有给。

现在的我可能在他们眼里看来难“对付”。一开始我也像之前那样好说话，不大理会经理的善意提醒。直到后来同事找我茬，自己跟别人吵架拿我出气，没有大吵是因为经理在旁劝了我，当时是气了后来干脆不理对方。如此几次，对方也“老实”多了。从开始总是说各种他的想法，到后来的配合，完全是因为我态度的变化。原来，想做一个“好人”也是很难的事。

今日，经理又跟我抱怨同事的问题，我叫同事发资料给我，看了会给他提出建议，叫他修改。修改好后他发到了经理邮箱，微信里告诉了我。我告诉了经理，那个时候我只是想提醒经理而已。没想到经理来了一句：“你给他改的吧？”我连忙否认。看来我之前帮他们改东西经理都看着，看多了，经理都不相信他会那么配合。所以，一个经常犯错的人突然的变好，会让人很难相信。经理的一番话，让我不知道到底我是放羊的孩子还是同事是放羊的孩子。