国外SaaS发展相对成熟以后，我国企业云SaaS这几年开始疯狂崛起，有了SaaS的出现，过去的软件服务方式成了我们口中“传统模式”。
由于团队成员的移动性变得越来越强，管理者想方设法提高生产力，任务协作软件变得越来越流行。任务协作软件为中小企业带来了更多便利。它们可以促进团队合作和沟通，如果你的团队成员在不同地方工作，更是如此。它们还能帮助你在整个企业组织更广泛地共享知识，减少员工将时间浪费在从事同样工作的机会。它们还能简化业务流程，减少对面对面会议的需要――两者都能降低成本。但是协作软件价格不菲，小公司常常很难找到拥有自己所需的具体功能的软件。
一套完整的软件系统通常都是客户端+服务器构成的，数据存储、交换、运算一般交给服务器处理。服务器买完还得养，配专人维护。软件+硬件按满足50人的小微公司最基本的使用需求来算，费用起码也是10W+。任务协作系统源码怎么选材适合自己的企业呢？
如果你在寻找既符合预算，又符合业务要求的小公司协作软件，不妨考虑购买一套团队任务协作源码。可以少花钱又能定制自己想要的功能，因而这种协作工具比其他方案要便宜得多。
workless可量化的任务协作系统源码软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合中小企业或者成长型企业使用。
功能如下：
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现，workless提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。workless适应不同的行业，30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
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