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教练的大脑

教练的大脑

作者: 靖_d3cc | 来源:发表于2020-05-03 16:04 被阅读0次

    《教练的大脑》5-8章读书笔记

    第五章《杏仁核:情感调节师》

    (1)杏仁核是大脑边缘系统的一部分,负责感知、学习和调节情绪的不同方面,即对环境刺激的反应是有意识的或无意识的。

    (2)杏仁核与海马体之间是紧密联系的。海马体被 激活后会记住情景和经历的细节,杏仁核还与适应恐惧的反应相关,帮助对不安全的情况做出反应,只要感受到害怕某此东西,杏仁核就会能与其中。

    (3)增强信任能减少杏仁核的激活,作为教练,创造机会提高客户对自己的信任度,并且 信任客户是一项有价值的投资。

    (4)若想在那些杏仁核被 高度激活的人身上看到改变的效果,建立信任是最好的办法。

    第六章《前扣皮带层:冲突处理器/错误检测器》

    (1)前扣皮带层-ACC处在大脑胼胝体的前部周围,象个衣服 的领口。主要负责处理自主过程和认知喑的冲突或检测错误, 作用是检测错误和自我校正,功能是将错误和奖励结合一起,开发出有价值的竞争选项。类似于领跑候选人,帮助人们从整体出发思考问题而不是从局部看待问题。

    (2)前扣皮带层与精神疲劳的关系,精神疲劳的程度的逐渐增强与ACC的活动减少有关。因为ACC对动机、认知和行动至关重要,当感觉到精神疲劳会有昏昏欲睡之感,思维变得迟缓,这可能是与ACC的活动减少引起

    (3)研究结果显示,最好的冥想结果 使焦虑水平下降了39%,这结果同样与前扣皮带层活动增强和腹侧肖额皮层的活动相关

    (4)前扣皮带层是“期望专家”负责判断期望和实际情况之间是否匹配,致力于将注意力吸引到与期望不同的地方

    第七章《下丘脑:代谢过程以及神经激素分泌与合成的控制器》

    (1、)下丘脑也是大脑边缘系统的一部分,与杏仁核相连,对嗅觉刺激和压力 做出反应,并能协调情感反应。

    (2)下丘脑功能 的实践意义是相信即使教练没有付出过多努力,也能从一定程度是影响客户,并推动他们做出改变。

    第八章《海马体:信息整合器,巩固短时记忆》

    (1)有趣的例子:在模拟任务中,导航成功的司机海马体被激活,还有若司机发现了捷径或其他线路,海马体也会被激活。

    (2)海马体较小的人患上抑郁症的风险并不高,相反,抑郁症导致海马体缩小。增强有氧运动可使人的海马体体积增大。

    (3)削弱人们对建议抗拒的方法,让他们有机会探讨自己过去的经历以及谈谈过去的经验,并请提出新的建议看法。

    2、这些内容给我带来的感受是什么 ?

      脑洞大开、有意思的感受,脑海中一直知道人的思维、情绪感受和行为与大脑工作原理有关,但具体是怎样发生的,并没有很系统的了解。

    3、这些内容给我带来的启发和收获是什么?

      (1)教练对话过程中,客户发生的一切思想行为,多是由自身的大脑接收到的信息后做出反应,真正影响客户的,不是教练说了什么,做了什么,更是客户接收到这些信息后,大脑工作原理做出的认知、感受方面反馈,并不是对教练的好与坏、错与对做出的评判。

    (2)人的恐惧是大脑中杏仁核的功能反应,当建立起相互的信任感后,杏仁核被激活的程度减少,改变的效果会显著

    (3)海马体是将短时记忆巩固转换为长时记忆,这表明人为什么会对过去的经验如此的执着,当看到了其他的可能性,故能放下执着。

    4、如果个案里客户提到恐惧,做为教练的您,将如何支持客户?

      用抽离式的方法,邀请客户如摄像机般,对恐惧的样子进行描述,什么形状,什么颜色,处在身体的什么位置,用一段冥想语带领客户对身体进行呼吸放松,让客户感受到当下场域的安全与信任,冥想完成后再邀请客户回到当下,再感受那个恐惧带给自己的感受,如果“恐惧”会说话,会对你说的一句话是什么,支持客户从中看到恐惧带给他的真相是什么?

    5、如果个案里客户提到有人向其提一个建议,客户对此有抗拒,做为教练的您,将如何支持客户?

    借助第八章《海马体》对教练工作的重要性中提到:客户所记得的和忘记的东西对他们实现目标 的能力有沅在的影响。人们对过去经历的记忆将可能对他们以后的人生产生深远影响,会地过去的经历产生依恋,一旦有人对其未来进行改进建议与其过去的经历相悖时,会有可能认为理解这是在批评,故邀请客户探讨自己过去的经历以及谈获得的经验,并请他们提出对新建议的看法。

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