No.012
临近毕业,是考研,留学还是工作?
工作五年,是跳槽,创业?还是继续呆在原公司?
我们时常要思考许多的问题,以前你是怎么做决策的呢?大致思考一下,让别人帮你做决定,还是等着顺其自然?又或者在纸上详细的列了出来,但还是不知道该怎么去衡量?
今天我向大家介绍一种思维导图,思考做决策的方法。
【一】思考维度
我们需要从三个方面去思考:成本,收获,以及其他方面。

在成本方面,我们主要思考,时间成本,金钱成本以及机会成本。
比如你想要去考研,那就要思考一下,打算用多长时间去考研?
学习时间是怎么安排的?
读研期间学费及其它花销怎么解决?
如果不去考研,是不是会得到其他机会有更好的发展?

「收获」方面主要思考读了研究生之后会有什么收获?
工作是不是可以,得到更好的职位?
薪水是不是可以更多?
对自己的人际交往有没有帮助?
自己想从事的行业、企业是不是需要研究生的身份?
读研究生学到的知识,对自己日后有没有帮助?
……

另外还需要考虑其他方面:
家里人是不是同意你去考研?
自己的身体状况能不能坚持继续高强度学习?
全身心投入考研,会不会影响与朋友交流?
读研时选的专业,是不是日后希望从事的,还是只是为了研究生的身份去读的?长期规划是什么样子的?
……

经过以上思考,就对自己的决策有了一定的方向,接下来我们对问题进行归类,再深入思考一下。主要从是否类和权重类两个方面来,深入思考。

是否累的意思?就是对于某些因素来说,是一个封闭性的问题,非是即否,我们就对此作简单判断。
比如,考研家里人是否同意?是否确实有时间去读研?等等,如果所有的因素都支持,哪在思考其他的问题,若有一项不支持,那就要重新权衡。

权重类的意思是,对这些因素进行衡量,看是否值得去做。可以采用打分的系统,给自己设定一个评分区间,然后凭感觉或者影响因素占比,进行打分。
比如你可以选择是100分区间,从-50到正50之间。成本类的是消耗,用负数表示,然后各个因素的占比,再打具体分数。比如,金钱成本-5分,时间成本-20分,收获升职8分,等等。
最后将所有分数相加,若得到的数是正数,则应该去做这件事,但如果分值太小,比如在20分之内,那么对你来说可能你心里并没有很期望去做这件事,或者说做这件事意义不大。那就需要再好好思考思考,参考一下其他人的意见。

【二】练习广度思考能力
除了用来思考做决策,还可以练习广度思考的能力,即发散性思维。

找到一个问题,首先通过各种引擎及各大网站,比如微博,知乎,豆瓣等,搜索所有相关内容。
其次,归类整理后再多做思考,进行发问。
最后,要注意日常积累,读书、学习中相关内容的整理。
【三】练习深度思考能力

深度思考能力就是垂直思考,即针对一个问题不断发问,直到彻底解决或找到最核心问题。
丰田5问法,零秒思考的训练法都是垂直思考。
01.提出问题,例:
如何读书?
→方法有哪些?速读、精读、读书笔记、与他人分享。
→为什么能够帮助读书?速读了解是否目前需要读,精读进行深入了解,读书笔记为了整理内容及思路并方便回看和记忆,与人分享可以加深印象并且进行思维碰撞。
02.拆分问题。对于复杂的问题,可将其拆分为多个小问题,然后在进行提问思考。
03.变化思维,是指在思考时要考虑到计划中的变化。比如打算每周六去补习英语,考虑变化就是,周六补习老师有事来不了怎么办?公司紧急事件要处理怎么办?调课了怎么办?……
04.优化思维,就是想想在思考后的计划中,是不是有哪些方面可以再进行优化。比如,计划每天两小时学英语,那如何能让两小时学习效果最好,收获最大呢?
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