2024-01-25

《卓有成效的管理者》——认识你的时间

对于如何不浪费时间，书中的建议:

1.做适当的减法，一定要在心中给所有的事务排序，哪件事是当下必须完成的事，哪些是过两天可以完成的，哪些实际上是自己觉得重要其实并没有那么重要的事；

2.善用“管理者”思维，学会授权，现代社会下的企业、事业机构往往多重角色设置，作为管理人员要厘清哪些事务是只要给予指引可以让团队中的成员来完成；

3.不要去浪费别人的时间，不同角色与位置对同一件事的看法可能会有所不同，当我们个人觉得很好的事情有时对他人却是一种无意义的内耗，一个团队中长期的不统一不协调，最终有可能要花更多的时间去善后一些非常关键的事情。

最后，要善于去调配、调度自己的时间，包括工作与生活的。