1、积极行动
柯维说的积极行动不仅仅是对身边的事物充满热情，更是一种改变坏境的能力。积极行动的程度可以通过关切范围和影响范围的比例来衡量。比如，我们经常会说，“我认识马云，但他不认识我。”马云影响了我们，在我们的关切范围内，而我们却不在他的关切范围，或者说我们没办法给他带去影响。（就算咱一气之下再也不用淘宝好像也没什么影响）。就算不拿这种级别的大佬举例，反观一下身边，任何一个5人以上的小圈子都会出现影响力的分化，包括我们的小灶群。为什么总有一些人的影响力会不断增加，正是因为他们能够积极行动，靠自己的力量去改善甚至改变环境。
2、以终为始
“靡不有初，鲜克有终”，能做到善始的人不少，但能做到善始善终的人凤毛麟角。如果从一开始就知道什么最重要，找到正确的方向去发力，忙碌才会有意义，也才可能有结果。
3、要事第一
这里的“要事”不是紧急的事，而是重要的事。而怎样确认什么是重要的事呢？就是给自己贴标签，比如在成长上可以给自己贴“被开小灶者”“英语学习者”“跑步练习者”等标签，在关系上可以给自己贴“父母的孩子”“恋人的恋人”“朋友的朋友”等标签。有了标签就有了目标，与标签不符的事都不是重要的事。我们在超市买东西时一定不喜欢商品被贴错了标签，所以一旦发现标签与行为不符时，就要想想我们是不是忽略了什么。
参考书目：《高效能人士的七个习惯》［美］史蒂芬·柯维
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