《重塑组织》这本书，我读了好几天了，这本书是素丽老师推荐给我，让我和社群人员共读。
我利用忙里偷闲地时间读了好几个章节，在上周五9点钟，大家齐聚到腾讯会议室，一起讨论自己的读书心得。
大家非常积极地讨论自己对这本书的看法和感悟。
分别我做了笔记总结如下：
1、阅读的章节里，关于重塑组织，有哪些知识点，是你特别想和大家分享的，为什么？
@大宝
P60，又是什么决定了组织运作的阶段呢？答案是该组织的领导人所处的个人发展阶段，也就是他们看待世界的视角。 P61 最后一段。
在归心本源的成长，角色的转变。Eg，如果我是群主，如何滋养社群？
以前只想接受，没有想着可以贡献什么。
@圣媛
P66，67 生活是一场逐步展开的旅程。人生的终极目的不是成功或者被爱，而是能够最真实地表达自己……
@Time姐
青色组织意味着每个人自主自发，check一下自己。
我的思想是否能扩充他人，对于一些知识点的理解；
觉察习惯性的模式如何影响我们的；
等待事情发生，等待他人为我们创造条件；
作为一个青色个体，如何投入，如何创造……
P57阶段的转变
是什么触发一个人对更高，更复杂的意识阶段保持开放并不断成长的呢？
青色阶段，多元化的组织形式，生态环境，彼此贡献，同样的，意识的发展；如何激发个体主动创造的意识；
“要么成长到一个能为自己的问题提供解决方案的更加复杂的视角，要么……”P57
@爱霞
P65，人类可以有两种基本的生活方式，要么生活在恐惧和匮乏之中，要么生活在信任和富足之中。
提问：基于恐惧，环境很抱持，可是自己无法原谅自己？
@海云
P73 人际互动中的完整性
处于进化-青色阶段时，我们能够超越评判与宽容的对立两级。
Eg，妈妈摔了一跤，5姊妹之间的互动
@虹姐
爱霞分享的那段很有感触。
P65 是什么取代了恐惧？那是一种相信生命本自富足的能力。
我的模式，从恐惧匮乏到富足；从聚焦问题到聚焦创造
P67 《让生命发声》
4、进化青色的各个要素和阶段：调服恐惧、内在指南、灵魂旅程、基于优势、面对逆境、超越理性、追求完整……对于你的启发是什么？有哪些，是你在接下来的组织共建中，要去练习和发展的？
@大宝
P65
提问：基于恐惧，环境很抱持，可是自己无法原谅自己？
@niki
因为过往认知模式，总是期待认可；
在等待他人认可；
他人认可，归属感愉快的体验，也是诱惑的陷阱。
P 64 调服自我的恐惧
换一个视角。
P65
这个决定是正确的吗？
我对自己够真实吗？
这与我所感受到的内在召唤相一致吗？
我是在服务世界吗？
@丽艳
Eg：论坛嘉宾，想临阵脱逃；恐惧，怕自己表现不好，怕别人说；
从聚焦自己到聚焦听众
有外部到内部。从内在正当性为指南。
从关注自我，提问-我对他人有什么贡献呢？
@春晓
消除恐惧，就是不相信自己，本自具足
@圣媛
恐惧，因为二元对立
如果不是对立而是融合呢 P71
我也总体写了自己对这本书的感悟：
建立有效社交，遇见自己的伯乐、遇见自己的千里马不要急功近利，要有大的格局和视野。
抓住每一个让自己变得更好的机会参与的事不在于多，在于精。
做一个靠谱的人，和靠谱的人合作
注重团队的合作与沟通，发挥每个人的特长和作用顺势而为，找到所属环境最根本风向标
横比同龄青年，纵比牛人当年十大心法
热爱：把职业当成事业，热爱职业就是热爱自己的生命﹣﹣中国美食短视频创作者李子柒
信念：当你把追逐梦想变成坚守信念，你就成功了一半﹣﹣超级演说家选手杜兆泽川
精进：一个公司发展的天花板就是公司创始人的认知水平，终身学习至关重要。
勇敢：所以的伟大，都源于一个勇敢的开始靠谱：做事靠谱，德行天下。
谦逊：谦逊，个人成长之本。找到榜样，想办法向他们请教和学习。
利他：动机和过程决定了结果。利他思维"降维打击"利己思维。
创新：创新，打开企业的成功之门
极致：将优势发挥到极致，成为无可替代的十分人才。
网友评论