鱼上岸了（二）

鱼上岸了给我们的启发很深刻，不妨也来看看生活中具体的一个事例。

2022年广西的宾阳，在这个小县城里，有一家生产自动化程度很高的制造业企业，这家企业叫岑科，是做电感器的。

创始人是一对夫妻。他们最早是在深圳做贸易，在华强北卖电子元器件。

2003年遇到了SARS疫情，深圳电子市场的元器件经常断货，最缺的就是电感器。

于是，他们就决定自己建厂生产。

这对夫妇先去了江西鹰潭。

鹰潭离深圳不远，交通便利。但正是因为交通便利，又有著名的旅游景点龙虎山，所以当地人不愁找不到工作，没人愿意进工厂。

后来，机缘巧合，他们接触到广西宾阳这个地方，发现这里的劳动力条件很理想。

宾阳是广西人口第二大县城，那时还是个贫困县，工资水平低，工人又吃苦耐劳。所以，他们就把工厂搬到了宾阳。

最早，岑科在宾阳的工厂不过是农村里几间废弃的老屋。

现在，他们已经建成了一个面积达105亩（7万平方米）的现代化厂区。

这期间，他们经历过漫长的蛰伏期。感觉投入就像无底洞。这对夫妇把赚到的钱都投了进去，买设备、买材料、发工资，就这么努力撑着。

也有快撑不住的时候。2008年金融危机爆发，市场一片混乱。

货款收不回，客户失联，甚至一度两个月没有一张新订单。

他们在这样的低谷期撑到了2010年，终于等到了逆袭的机会。

2010年，大量厂家涌入手机制造业，而手机的WiFi、蓝牙、移动网络等功能都依赖电感器。

智能手机带来了一波智能家电行情，市场对优质电感器的需求更旺。再后来，“十三五”期间，他们又抓住了更大的机会——新能源汽车逐步进入产业化阶段。

这是一个庞大的新市场。汽车要实现“新四化”：电动化、智能化、网联化、共享化。

每一个技术迭代，比如更复杂的电控系统、汽车信息处理、汽车导航等等，都要用到电感器。

后来，新冠疫情暴发之后，全球物流受阻，许多原先从海外进口电感器的大型企业转而在国内采购。

岑科就是一步步踏着这些机会，把自己的几间老屋，变成了105亩的大厂房。

像岑科这样的企业，有什么特别了不起的创新吗？好像也没有，但他们能一边沉下心来，在困境里扎根蛰伏，一边等着机会出现，出现了就死死抓住。

我在他们的厂房里看到一个很独特的机器，长的样子有点像中央厨房。

岑科为什么要搞一台这样的机器呢？原来的生产都是流水线，一台台机器一路铺开，但这样很占地方，岑科这样的垂直一体化工作机，可以有效地把头顶的空间、台面下的空间都利用起来。

而且，他们把生产工序也整合在一台机器里面，我看着就像烤羊肉串一样，这边一翻，那边一翻，就能够做出来产品。

这个创新是由什么院士、博士想出来的吗？不是，是他们土生土长的一个工程师想出来的，只有大专文化。

这个创新看起来其貌不扬，但有了它，岑科就能把成本降下来，质量就能够有更好的保证，就能够在市场上有一席之地。

只要坚持下来，一定能等到气候变化之后，新的经济生态系统带来的崭新发展机会。

这就是一个“鱼上岸”的故事。天气不好的时候，它在水里蛰伏着，努力维持自己的生存能力。

而等到太阳出现，就抓紧时间，出来晒一会儿太阳。

这就是，抓住转瞬即逝的机会，建立起自己的生存优势。