01 分析他人的思考过程
今天和文哥讨论问题，在交流的过程中，文哥也在不停地分析我的思考过程、思维模式，从而分析我是怎样一个人。
其实分析他人的思考过程这件事，是非常有意义，也是非常有趣的，深入探索，也可以挖掘甚多。
目前的我，做什么事都是浅尝辄止，没有就一个主题深入下去，自然就没有什么成就。
02 研究规则
我和文哥讨论医保的政策文件，文哥说要研究医保的规则，医保局下发相应政策文件，目的是什么？政策文件中每一条目都存在也有其意义，这些都要搞清楚。
对于团队，貌似从刚来，他就开始研究团队的规则。比如，对于我们部门，是谁说了算？是制度说了算，还是领导说了算？在当下这个时期，我们团队的形势如何，于外是什么样的处境，于内又是什么样的应对措施和流程。
熟悉规则后，我们可以更好的让规则为我们所用，如此这般，我们才能在这个团队实现自己的价值，利益最大化。
03 打破or使用规则
我们看到某个政策文件中的描述时，如果发现其不合理，第一反应是给它编织一个合理的解释，可谓是解释型思考。但单单停留在这个层次是远远不够的，我们还需要更深层次的思考：站到更高的角度，去思考整个规则是怎么样的，医保制定这些方案的目的是什么。
如果我们确认，这是不合理的，可以尝试去打破这个规则，如果不能打破，就尝试让它为己所用。
网友评论