NPDP和ACP
首先是给自己定一个持续学习的规划，去年是PMP。今年计划深化去年的学习，但是需要分支，NPDP还是ACP？
NPDP全称是New Product Development Professional，翻译过来就是新产品开发专业。ACP全称是Agile Certified Practitioner，敏捷管理实践者。与PMP相比NPDP更加注重做产品输出，而PMP更加关注做事过程。ACP是对PMP标准流程的补充，或者说是ACP的出现是补充PMP过度注重过程带来的缺陷，所以ACP是PMI的认证的一个子证明，PMI-ACP。
结合现有政策的关键字：共建，创新，敏捷。直接看关键字可能就选择就明显了，但是要具体问题具体分析，以后方向是什么？学习规划必须坚持用以致学的原则，必须考虑以后的发展方向。因为学习的成本越来越高，包括时间，精力，经费等，必须考虑其产出有其必要性和未来规划的一致性。
ACP更多是的对PMP的过程的补充，还是注重过程，方向较窄，深化项目管理。针对当前状态PMP已经满足现有的需求。此外ACP本身也是PMP的补充，学术界对于部分技术还在共识中，整个体系还在完善中。如果作为研究比较合适，但是在工业生产环境中还需要继续实践优化。学习的机会成本比较高。
NPDP是做事的基础上注重输出产品。既然输出产品，那必定是新的东西出现，所以必定有创新。输出产品更加务实，注重实践。此外产品经理也是未来规划的方向，也是对目前现有的PMP和技术经理的互补，可以使得产品更加接近客户。
经过思考NPDP的更加契合政策的创新以及自己的规划方向，也是自己职业技能的一个有效补充。
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