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公平VS个别——天赋才干使用说明书

公平VS个别——天赋才干使用说明书

作者: 林畅是个小太阳 | 来源:发表于2022-05-22 08:38 被阅读0次

    第4组的才干是公平和个别。这两个才干作为一组是因为他们其实是截然相对的。这两个才干的角度是相反的,我们来进行对比的一个理解。

    1、公平

    状态:公平待人、行为规律
    渴望:公平的环境、规则清晰
    贡献:维护公平和秩序
    滤镜:集体优于个人
    阴影:重视规则,忽略了人/结果
    协助:提醒人,没有绝对的公平

    公平是执行力领域的才干。

    你的状态就是你非常关注于要平等对待每个人。

    无论他们的社会地位是怎么样的,你反对特殊化,你希望所在的环境所遵循的制度规则等等是可以促进公平的,并且你相信在这样的环境下才能真正提升自己。

    你更加热爱在集体当中,所以是注重集体需求大于个人需求。

    你相信锻炼技能也好,每天的工作安排也好,一定是要有规律的,所以你的行为是遵循一些规律性,并且是可持续的这种规律,你相信这样子才能带来好的结果。

    通常你周围的人,他们认为你公平待人,工作生活有规律,别人对你的言行举止是可以预期的,也就是说你很少异想天开,思维也不会非常跳跃,你渴望在一个促进公平的环境,规则清晰的这样的环境中去工作。受不了区别对待,跟小圈子。

    你渴望别人可以公平的对你,那如果说你认为遭受到了不公平的待遇,你的愤怒会异常的激烈。

    你渴望遵循标准的流程规则去完成工作,在这样的一个状态下,你非常的有安全感,那这种规律性可以是你自己设置的,也可以是组织或者是公司的章程,刚好符合你对公平跟流程清晰的这样的一个诉求。

    你的贡献是在于你可以去维护公平跟秩序,就是提高你所在组织内它的公平程度,比如说参与一些制度政策的设计跟执行来提高公平性,也可以帮助别人建立可以预测的高效工作习惯,比如说每周日晚上规划下周的工作安排并落地执行。

    你对自己的要求就是可周而复始、可以预测的,就好像一个旋转木马,所以你周围的人他们会因为看到你的状态,感到你的这个存在本身就是让他们很安心的,因为不会出什么大乱子。

    你的滤镜就是你看重公平待人,看重集体利益,欣赏遵守规则,遵守按照规则规章行事的人。

    你受不了的是个人英雄主义,或是某些人明显得到了超越他所应得的回报,仅仅是比如说因为他比较会找理由比较能说,或者是某个威高权重的人支持他,你是非常看不惯这些的。

    你的阴影就是你很可能因为过于关注规则、关注公平性,而忽略了和他人的关系,以及就是遵循某个规则所带来的这种结果,是不是你真正想要的。可能你会因为重视这种规则的过程,而忽略了人或者忽略了结果,所以说导致别人他的积极性被打击了,或者说团队活力降低,或者最终这个结果并不好。

    那你需要的协助就是你需要有人提醒你,你要更有效的执行你制定的非常具有公平性的决定;或者提醒你没有绝对的公平,否则可能你对于一些公平的这种强调,会让别人有挫败感或是不被重视的感觉,你需要有人提醒你,否则你很可能是意识不到的。

    2、个别

    状态:对人的独特性非常敏锐
    渴望:可以展现独特性
    贡献:适合的人放到适合的角色上
    滤镜:个人优先于集体
    阴影:区别对待、效率低
    协助:提醒你平衡个性化与效率

    个别,它是一个关系建立领域的才干。

    你的状态就是你对于人的独特性看得非常清晰,对于这个独特性很敏锐,你的这种观察力跟洞察力是从小就具有的那种独特性。

    这种敏锐度,它可以使你用非常合适的方式去接触和对待每个人。比如说是:看人下菜碟(当然是个正向的意思)。

    与公平正好相反,就是你看重个体优先于群体。你支持个体发挥他们的独特性,而群体对你来说可能是一个你基本不太会关注到的部分。

    你直觉的知道跟不同的人该怎么样去沟通、如何合作、对方喜欢什么、看重什么、你就像一个独具慧眼的导演一样,能够让每个人根据他的个性、特点、经验等等来分配他的任务和角色,让他们都能发挥自己的优势和能力。

    对拥有个别才干的你来说,可能你并不觉得自己这个能力有什么特别的,因为从小你就喜欢观察别人的言行举止、穿衣打扮,并且猜测他们是怎么想的。当你认真的去琢磨去打磨这项天赋,你就会发现它能让你看见别人,不是所有人都能看见别人的。

    每个人都希望获得关注,而你天然拥有关注别人的独特性这样的一个天赋。

    虽然说有的时候你在人多的场所会选择默不作声,但是你的眼睛跟头脑却完全没有闲着,一直在观察跟留意每个人所展现出来的、独特的这样的一些特点。

    你渴望的就是自己跟他人的这种独特性都能够得以展现,都能够受到尊重。你渴望看到每个人都能得到最适合他们的个性化对待。

    你的贡献就是因为你对于个体的独特性的这种直觉跟了解,能够非常好的帮助团队提出人员安排的建议,不管说你是不是管理者都没有关系,你有识人用人的天然智慧,把恰当的人放到恰到的岗位,做符合他们优势的事。你可以帮助那些对别人特点不敏感的人加深对某个人的理解,比如说帮助下属去理解与他发生冲突的另一个人的特点。

    你的滤镜是你看中每个人发挥自己的独特性,你最擅长的事情就是让他人去扮演他们最适合的角色,你认为应当人尽其才,物尽其用。

    你受不了一刀切的方式来对待每个人,例如说甚至同样的岗位职责、业绩目标、遵守整齐划一的标准,凡是不能让个体展现其独特性的做法、说法,在你这里你都会觉得不满意。

    你的阴影就是你天然因为想要满足个体独特性的要求,在处理一些个性化的人际关系跟事情时会耗费你大量的时间精力,导致你的效率会有一些低。

    同时对个人的看重会让你轻视集体的诉求,以至于人们会逐渐的明白在你这里就是会得到区别对待,也就是会哭的孩子有奶吃,就是会有些人会得到优待。

    你需要的协助就是你需要有人提醒你来看清楚,有些情况之下决策的效率要优先于去满足每个人的个性化需求,就是有些时候集体的诉求还是要提高一些,不能永远都是只看到个体的诉求。

    3、异同

    相似:都是对人的一种根本态度
    差异:公平相信要待人公平,大家遵守同一套标准;个别相信每个人不同,只有哦尊重独特性,才是真的、更深层的公平。

    那我们看一下公平跟个别他们的异同。

    他们的相似点就是都是对人的一种根本态度。

    那差异就是公平才干的人,相信要全然公平,大家遵守同样的一套准则;

    个别就是正相反,他尊重的是个体的独特性,个体的独特性。

    其实他们会认为只有尊重了个体的独特性,才是真正的更深层次的公平。所以其实都是在追求公平,但只不过就是对于公平的这种深度的理解是不一样的。从数据上来看,在优势测评的结果当中,公平跟个别往往是一前一后的这种状态。

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