我过往对李嘉诚先生的印象，来自于几个标签“塑胶大王”、“伉俪情深”、“超人”、“抛售国内房产”、“快10分钟的表”，但对他个人的详细成长史，对他如何从潮汕小伙变成香港四巨头之首的个人成长史，知道的并不是很详细，也觉得离自己很遥远，会觉得都是成功者成功后的奋斗史，没有读的价值。直到今天，读了李嘉诚先生的《建立自我，追求无我-李嘉诚全传》，对他开始有了不一样的认知。
7-9章内容主要讲述的是李嘉诚先生：问鼎中区、入主和黄、折戟美丽华。
7、问鼎中区：冷静分析对手置地，充分了解对手背景和情况：置地创始人杰姆·凯瑟克家族为怡和第一股东，家族发展重点在海外。而纽璧坚虽然作为置地董事局主席，但决策受第一大股东制约，导致精力分散。制定克敌之法：置地一贯最坐大，且习惯坐大，未必肯屈尊迎合对方，破解之道：充分了解地铁公司现状-公司背景：指数港府公办公司，现金流严重不足，需要现金回流以偿还贷款，并指望获得更大利益。提供解决方案：出奇制胜-提出现金作为建筑费用，满足地铁公司现金流需求。同时大厦建成后全部出售，利益分成打破对半开惯例，给予对方51%。最终：拿下项目，为其取得银行信任，继续中区拓展打下基础。信奉”尽量用别人的钱赚钱“理念，想法设法和汇丰攀上关系，利用中环的成功样板，最终和汇丰银行结下不解之缘。
8、入主和黄：九龙仓收购角逐，超人见好就收，将九龙仓股份出让船王包玉刚家族，及时套现得到利益，避免损失、并送了一个大的认清给沈弼、结交了船王这个朋友。通过借着船王这块调班，顺利购买汇丰旗下9000万股和记黄埔股票，以小博大，收购和记黄埔。通过“以和为贵、互惠互利、以退为进、已让为盈”的策略，赢得和记黄埔这个有史以来最大的一桶金，获得“超人”称号。打造零售帝国屈臣氏，用传统业务的低风险平衡投资高科技业务的风险，帮助自己顺利度过3G业务受到冲击的经济危机的影响。
9、折戟美丽华：收购美丽华，遭遇人生最大的一次失败。
本书总共25章，夜读7-9章，用学新知的三步复盘法，总结自己的学习心得，和大家共享。
1、收获了哪些新知
1）新知：通过智囊团了解九龙仓收购信息。
超人成功最重要的一个经验，就是拥有丰富人脉，而智囊团，是他事业版图不可或缺的助力。虽然，我们今天不是要拥有多大的商业版图，但拥有你自己的智囊团，自己的人生导师，是让自己可以在互联网时代安身立命的重要硬本领。
2、改变了哪些旧有认知
1）旧知：合作共赢，我们只有能够舍小利才能获得大利。
新理解：超人合作奥秘：首先顾及对方利益，不可为自己斤斤计较。对方无利，自己也无利，舍得让利让对方有利，这样才能最终更大程度利己。打破固有五五分成方法，让利1%给到合作方，虽然只有1%，但是给到对方的却是完全不同的感受，知易行难，我们能够理解字面的意思，但在巨额利益面前，很难做到。
2）旧知：退一步海阔天空。
新理解：“退一步海口天空”和道家的“无为而治”“无为而无不为”有着异曲同工之妙。成为和黄大股东，更加的谦逊有礼，获得董事会和管理层更多的尊重。
3、今后如何去做（to do）
1、以人为师，开始组建自己的智囊团，今年目标，智囊团收入2枚智囊。
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