虚头巴脑

“喂，您好！我们这里监管部门又让报问题呢？您说，这昨弄呢，该报的问题我们已经报完了呀。”

“我们这里的专班打电话说，让我们再报问题，这报啥问题吗？这个工作不是已经结束了吗？”

……

今天一上午都在接这样的电话，接的我都不知如何去做了。

上级领导要让我们自查问题，这本来是一件该做而且值得做的事情，不仅有利于提高企业的管理水平，也有利于提高监管部门的监管水平。

可是，本来是好的政策，下边如果为了其他一些因素（比如说功绩）的话，一做过，一做虚就适得其反了，为仅提高不了企业的管理水平，恰恰还给基层人员带来了很大的工作负担。

就拿企业自查问题来说吧，上级的政策本意是解决企业问题，促进行业健康发展。可有时候，做的过了就未必是一件好事。

一是这事情时间拉得有点过长了。从去年已经开始了，刚开始说到年底结束，后来推到二月份，再推到四月份，再推到现在还没有结束。古代人都知道一鼓作气，再而衰，三而竭。刚开始，企业都很积极也很认真，确实找出了一些很值得发现和改正的问题。可是后来，一而再，再而三，企业基层干活的人本来就很少，一个针眼千条线。有的基层企业一个人要应付我们上级部门十来个人的工作，而且越到基层越具体，是需要一件事一件事认真去做的。所以，到后来，企业人员都变成应付了事了。不仅时间上拉得太长，连自查问题数都给企业规定的死死的，一个企业必须要报二十个自查问题。有的企业，实在没有问题。只好找不是问题的问题。“食堂的饭不好吃。”“办公室的灯坏了”……就这样的问题一咕噜全报上去了，除了浪费大家的时间和一张张好纸以外，没有一点价值。

二是有点过虚了。其实，作为监管部门有着各种各样的监管措施，你完全可以自己下去查查企业的真实存在的问题，帮助企业解决真正的困难。企业真的没有问题吗？不是，每一个企业都有问题。但是，为什么不报呢。用他们的话来说，报了也无济于事，也帮企业解决不了，还不如不报。确实如此，现在的基层企业确实很困难，经济的困难，生活保障的困难、人员少工作多的困难……如果监管部门能深入企业认认真真地发现一个问题，切切实实的帮助企业解决一个困难，企业都会感激不尽。可是，作为监管部门，只是一个电话打下去，任务便布置下去了，剩下的就是看表看数字，上报表和数字。一级一级地报上去，到最后，问题不少，没有一个触及企业的真正问题，报的都是没有价值的，有价值的一个没报，对企业起不到一点点作用，只是一级一级地完成了工作而已。

昨天读《资治通鉴》，其中有一段故事：

齐威王召见即墨大夫，告诉他说：“自从你在即墨任官以来，诽谤你的话天天都有。然而我派人到即墨察看，发现田野开辟，人民富足，衙门无事，地方生活安定。这是你不事奉我左右近侍，求他们帮你说好话的原因吧！”就分封他万户采邑，以资鼓励。又召见东阿大夫，告诉他说：“自从你任官东阿以来，赞誉你的话每天都有，我派人视察东阿以后，发现田野没有开辟，人民陷于贫穷饥饿；过去赵国攻打鄄城，你不救；卫国攻占薛陵，你不知道。这是你用优厚的礼物贿赂我左右近侍，所以他们才说你的好话吧！”就在当天，齐威王下令烹杀东阿大夫和自己左右曾经称誉过东阿大夫的近侍们。于是群臣惊惧，没有人再敢巧言欺诈，凡事务必说明实情，齐国因而为天下强国。

真希望我们可以向古人齐威王学习学习，深入基层，发现企业最真实的问题，解决企业真正的困境，别再做那些虚头巴脑的事情了，做点切实有价值的事情吧。