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别了,2017; 你好,2018!

别了,2017; 你好,2018!

作者: 何义情 | 来源:发表于2017-12-31 22:30 被阅读0次

2017年最后一天依然忙碌着,没有假期。 在距离这一年的尾声只有几个小时之际,我得以抽空静默下来,写一些感想,为2017年的结束划上一个有意识的句号。

回望我的2017,大致可以用三个关键词进行总结 -- “觉醒、转身、蓄能”。

先说觉醒。 首先我感知到了一种时代在觉醒的力量。 一系列事件推动着人类集体意识的列车通往一个充满黑天鹅的未知世界。 2016年牛津字典的年度关键词是“后真相时代”,今年当选的是“青年震荡”, 这些都意味着在我们的个体声音之外,一种人类集体的意识洪流正在形成,一个小小的事件就可以影响一个国家乃至民族的命运,比如美国总统特朗普的当选、德国和韩国女总理的相继下台、英国的脱欧运动等等。

另外一种觉醒的力量来源于商业。 《重塑组织》一书出版于2014,但随着这本书2017年中文版的推出,迅速在网络上引起来很多人的关注。很多人惊奇乃至惊喜地发现,原来在这个世界上还有一些完全不同的公司和个体,在以一种更加健康方式存在着。他们都基于自我管理,每个人都能够在组织里做到身心合一,同时整个组织基于一种更高的使命不断进化。 关键是这些组织分布在全球不同的国家与地区,代表着不同的行业和规模,彼此之间基本从未沟通过,但又都能够获得了令人惊讶的商业成就。而且他们的组织都没有了竞争对手,比如荷兰的博组客,竟然可以免费培训自己的竞争对手,通过让竞争对手变得强大从而可以更好地实现他们的使命。

除此之外,在整个西方的商业世界里,代表着全新商业力量的觉醒俨然已经成为了一系列推动社会进步的运动。 这包括以马修.毕晓普所倡导的慈善资本主义、亚当.格兰特所声称的赠予经济、马丁.赛利曼的持续的幸福观。 同时,以英国维珍集团CEO理查德.布兰森和全食超市CEO约翰.麦基正在力推觉醒的资本主义,以及艾伦.豪斯特的使命经济都在某种程度上重塑在富足经济时代下全新的商业伦理与规则。

这一年也是我个人觉醒的最重要的一年。 年初时有幸能够参加东方智慧商学院赵越老师四天三晚的心性经营公开课,这个课程对我的影响非常大,让我意识到一个企业的资源除了物质和心智之外,最重要的或者说最高维度的资源当属心性资源。一个人何尝不是如此。 如果我们不能够找到支持我们持续成长的最深层次的那个力量,并与之保持连接,我们每个人都会挣扎在有限的物质与心智资源之中,直到迷失我们自己。

国庆期间,有幸能够参加由加州健康中心的杰克.康菲尔德、特鲁迪.古德曼、特沙.贝尔三位大师引导的七天静修营。这七天里我们被要求保持止语静默,完全素食。每天在老师的带领下,通过各种冥想练习不断地加深与自己身心灵的连接。 这七天是对我最好的礼物。在第五天的时候,我的身体和意识都变得无比敏感,突然我就感受到了自我之外的那种超越一切时间与空间、充满爱与慈悲的觉察,我甚至觉得我瞥见了这个觉察背后那个更深的觉察,像是看见了自己最本来的那个样子,但至今也不能够确认。 我相信,这是我离个人觉醒最近的一次。

转身,是我这一年最为自豪的事情。 到2017年,我已经42岁。 古人说四十而不惑,我的童心稍微重一些,琢磨着四十有二该有一些不同。 于是,在这一年,我从国内最大的互联网公司之一辞职,抛弃了百万年薪的安逸,跳入了九死一生的创业者洪流。 但自我出来的那一天,我就从未后悔过,我庆幸在人生的这个阶段能够有这样的一个转身,因为我好像重新发现了自己,并且非常喜欢我现在的样子。

表面上,我抛弃了我过去十几年来所谓的专业背景与品牌,跳入了一个与我干系不大的全新的领域。 但我现在无比坚定,我过去所做的一切准备,都是为了今天的准备。 我服务过世界上最伟大的一些公司比如IBM,我也服务过全球员工最多的组织之一比如沃尔玛,我也有幸进入到一家顶尖的互联网公司,这些组织分别代表了不同时代背景下最优秀的公司管理和价值理念,在他们自己的时代都是最为卓越的公司。但现在我看到一个复杂性经济时代的到来,一个代表着更加自由、自主和开放精神的时代的到来,一个需要激活组织内所有个体的感知才能够响应时代快速变化的青色-进化型组织的到来。 在这样的一个未来,或许慢就是快,小就是美,真实是最好的品质,成长是最好的礼物。

蓄能是我这一年都在做的事情。 转身之后,我发现了一个更大的使命,但我同时也发现了自己能量的不足。 我有幸能够加入到道可私董会,成为一名企业家教练和私董会领衔教练。 道可私董会也是我这一年最为重要的收获和礼遇,我庆幸能够遇到这样一群真正有情怀和有内容的老炮,他们都有着相同的使命,都希望能够激发企业家的智慧,帮助到更多成长型企业家。 在和这些企业家的对话中,我发现每一个企业家都有着本自具足的智慧与资源,但作为教练如何能够通过私董会这样的一个即兴的场域,用一种看不见的流程的力量,在跳动的场域中编制意义织网,不断牵引和蓄积能量,直到捕获住那个神奇的突破点,在最关键的时刻一箭穿透。这是真正的用企业家的智慧解决企业家的问题,过程中充满了无数的悬念与挑战,但每次结束之后又是多美的甜美和酣畅。 每次私董会之后,都觉得自己都被掏空了的感觉。

关键还是在蓄能,不仅仅是专业上的积累,认知上的升级,还包括更深层次的意识与灵性的修炼。 这一年很荣幸我能够获得合乐制的认证教练资格,也是中国首位通过该认证的教练。 合乐制的认证是我所经历的最为挑战的一个认证。 这是一个基于视频会议的合乐制治理会议引导认证。 要通过这个认证,一个基本前提是必须可以使用英语像母语一样进行流程的引导,这还是最为简单的一个要求。 其次,作为一名认证的合乐制教练,必须要非常地熟悉合乐制,从里到外,如果没有参加过合乐制的两个阶段的培训基本上没有任何可能。 最后,合乐制的引导需要的不仅仅是引导技术的运用, 更多是一种教练对于流程背后的能量的把握,以及能够在适合的时间以客户可以接受的方式传递关键教练机会的把握。

在个人的自我修行方面,正念已经成为了我的一种生活方式。 所谓正念,就是一种开放的觉察,实际上也是我们更好地认知和拓展自己身体、情绪、思想及意识的一种根本修炼方法。 通过正念,我有幸能够接触到东西方一些在灵性修行方面的一些大师,以及他们的金子般的思想。 这包括杰克.康菲尔德关于修行和开悟的最为本真的描述,肯.威尔伯的超个人心理学,罗伯特.凯根的个人意识进化层次等等。 我也有幸能够和一些商业界的思想领袖有一些探讨,比如马克.安德森,畅销书《灵魂驱动的领导力》的作者,未来我们将一起共同探讨如何将这本书的思想带到中国。

2017,真的收获满满。 同时,需要感谢的人也好多。 让我们在静默中相互传递关爱与感激。 2018年,让我们每个人都激情绽放,让我们每个人都活出我们最美好、最真实的样子。 2018,我来了。

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