结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
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人和人的差别,就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情,却产出不同的结果,然后产出不同的价值。人的价值,不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别,而是对于结果的思考深度。
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学习只是一个过程,学到东西才是结果 ——你经常听到有人说:“我每天起床都看专栏。”但是第二天你问他记得多少,其实并没多少。过一周你问他——有什么改变?其实没有什么改变。这样也就没有给自己的人生留下什么结果。我们身边常常有忙碌一整天却没有结果的人。
结果的第一定律:结果>过程。
结果的第二定律是:有交付价值的结果>无交付价值的结果。
我们继续想象下:假如有一个人不仅仅把结果留在留言区,而是持续记录,整理,思考,行动,然后总结经验,形成文字,发表在更大的平台上。这些文字不断地在网络上传播,散布,跨越时间空间……在他休息的时候,这个结果依然带着他的信息在传播……这个结果会不会让他更有价值?
结果的第三定律:能复制的结果>不能复制的结果。
如何让结果进一步增值呢?
那就需要让结果变得可以交换——只有可交换的结果,才是有价值的。
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对于结果不同程度的追求,决定了这个人的身价。
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需要组织大家开会,你会怎么做?做什么?你的结果思维到底如何?不同人处理会不有不同的结果
一级结果思维的人会发完邮件,然后预定会议室,他看到的结果是 “会议能按时召开” 。
二级结果思维的人除了发邮件、预定会议室、打电话跟每个人确认,还会发给大家议程,准备会前资料。他看到的结果是 “会议召开,准备充分能达成共识” 。
三级结果思维的人除了做完前面的事,还会积极地引导讨论,形成会议记录,并且群发给更多人。他做出来的结果是能 “交付和传播” 的。
真正的高手,他看到的结果是会议背后的结果—— “解决问题” ,他会一直跟踪到事情解决,不行就再开会。这已经是领导者做的事情了。
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