批发商的危与机
关键词：定倍率
一个商品成本1元，卖10元定倍率为10。
互联网的发展让这个定倍率不断降低。这个过程让很多经销商的销量和利润大大降低。 很多人都在为此而头疼，不知如何是好。
两个概念，一个创造价值，一个传递价值。
工厂是生产产品，属于创造价值。经销商属于销售产品，这个过程叫传递价值。
总趋势，商业的发展都在往更加高效的方向前进。 那么，不管是创造价值，还是传递价值都应该往更加高效的方向前进。否则你是在与时代为敌。
如何高效？缩短中间环节。让消费者以更低的价格，购买更高的品质。
细心的你会发现，作为我们百货这个行业来说，互联网对我们的影响并不很大。他们在网上购买的都是什么产品？ 当然是那些便宜的质量相对较差的产品。 好的，貌似我们找到了切入点！也就是说，我们跟网上的产品品质上有差异，然后把服务做好，我们还是有非常大的生存空间的。
基于这个大情况，我采取的做法是，向上有延伸做品牌，通过严格的品质监控，提高产品品质。让我们的经销商，摆脱无谓的价格竞争，能够更好的获益。这个过程也让消费者得到更加品质的产品。
所有的一切出发点一定是，让消费者获益，而不是我的生意要怎样。
写到这里，一个未来蓝图就出来了。帮助经销商转型，让他们获得更加可持续的收益，我们自然就会更好。 未来还可能更远，品牌建设的路还有很长的路要走，我自己能力有限。
在这里我做个招聘，寻找有识之士，进行品牌建设，我们一起创造美好未来！（留言，我会联系你）
by-龚明
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