边干边学，边学边干；因为只有底层逻辑才有生命力，在面对变化的时候，底层逻辑才能应用到新的变化里面，从而产生新的方法论。一方打败另一方，是因为二者之间有天大的不同吗？ 不是的，是因为相同的地方更多，一方才有机会干掉另一方。 以万达为代表的线下经济和以阿里巴巴为代表的线上经济，在底层逻辑上没有本质的区别。 从本质上来说，二者都是流量、转化率、客单价和复购率四部分的不同组合，可能一方的做法与另一方不一样，但是双方服务的客户提供的价值是一样的。 就好比一个做鞋子的干不掉，一个卖水果的，因为他们之间没有太多相同之处。 两个人发生争执的时候，一定是因为他们之间有更多的相同之处，而不是不同之处。 完全不同的两个人是吵不起来的，事物间的相同点就是底层逻辑。（底层逻辑，指从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。[1]） 只有不同之中的相同之处，变化背后的不变的东西才是底层逻辑。 只有底层逻辑才是有生命力的，只有底层逻辑在我们面临环境变化时，才能够被应用到新的变化中，从而产生出适应新环境的方法论。 所以我们说，底层逻辑加上环境变量就等于方法论，如果只交给你各行各业的干货。 那只是授人以鱼，一旦环境出现任何变化，干货就不再适用。 但如果交给你的是底层逻辑，那就是授人以鱼，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。 所以，只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变才能动态的、持续的看清事物的本质。 在这本书中，我把在五分钟商学院中讲述了底层逻辑的内容进行了总结。 与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清世界的底牌，底层逻辑来源于不同中的相同，变化背后的不变。 底层逻辑并不局限于商业世界，希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静不焦虑，能够通过底层逻辑加环境变量，不断创造新的方法论，看清世界的底牌始终如鱼德水。
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