未来能过更精彩的生活，却勉强接受现状，满足于个人的生活，这毫无激情可言。-纳尔逊·曼德拉
《现在就干》第四章 高效能人士是如何做日计划的
【旧知】
今天听说了计划软件-滴答清单。第一次认识到行动管理需要从多维度分析模式。
【新知】
* 721法则-10%知识，20%指导与反馈，70%实践
* 管理行动：1、主动收集2、思考为先3、清单提醒4、要事第一5、专注当下6、批量解决
* 日计划流程5大步骤：收集-孵化-确定-执行-回顾 检查
* 收集箱：统一入口、快速启用、流转便利
* 收集三点窍门：随时收、记关键、统一放
* 处理部分4个箱子：要（要不要做）、人（给哪个人做）、杂（复杂/简单）、时（初步安排大致的完成时间）
* 组织部分三类标签：估（时间长度）、优（优先级）、情（情景 地点、工具、涉及的人物）
* 如何让确定阶段更有效：选多少、选什么、分时段、分步走 合称“两选两分”
* 三个执行日计划的通用窍门是：1、先对准高优先级2、每次只装一件事3、减少切换的频率
* 做计划主要制定的是第二象限的计划-重要不紧急的事情
【行动】
《搞定：平衡工作与生活的艺术》
《1分钟能做什么？不可思议的“战拖”心理学》杰夫·戴维森
早上做重要不紧急的事情-看书/画画
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