信仰的企业文化

作者: 常青藤焦雅 | 来源:发表于2017-02-25 12:50 被阅读71次
    信仰的企业文化

    2011年10月6日,在美国加利福尼亚州硅谷僻静幽深的威夫利大街2101号,一个庭院里种满苹果的,一个伟大的生命在家人的陪伴下溘然长逝,他的名字叫乔布斯。10月5日,全球果粉期待已久的IPHONE4S发布会在硅谷举行,由于和iphone4差异不大,成绩平平,但在乔布斯逝世消息传来的第二天,全球的乔布斯崇拜者用购买行为表达对他的纪念与尊敬,2天狂售100万台。

    苹果文化:

    在已公开的资料中,找不到任何系统成文的企业文化,但苹果公司在世人眼里又是如此鲜明,拔开繁杂苹果历史,苹果之所以成为苹果是因为每一段都烙刻着乔布斯的印迹,在乔布斯离开的13年里,苹果想摆脱乔布斯影响的结果是让公司内外看不到苹果在哪里,而在“荒野”里锤炼了13年的乔布斯重掌大权后,苹果就实现了让世人炫目的蜕变。

    闪耀着苹果的物质的这些话都来自乔布斯:

    活着,就要改变世界

    求知若饥,虚心若愚

    另类思考你们的时间有限,所以不要浪费时间活在别人的世界里

    拥有追随自己内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你走下要成为什么样的人。

    追随我的好奇与直觉,大部分我所投入过的,后来看来都成了无比珍贵的经验;

    我确信我爱我所做的事,这就是这些年来支持我继续走下去的唯一理由;

    把每一天当成是生命中的最后一天,你就会轻松自主。

    我们有非常好的机制,但这不重要。重要的是团队的注意力都保留在最有价值的。创新来自对1000件事情说不,乔布斯这么说。以各种资料来看,乔帮主的背景身世性格处事他应该没有真正的信仰。 在乔布斯眼里似乎也没有什么标准流程,因此他为了提高个人的影响力可以欺骗朋友,作弄合作机构而内心毫无愧疚,或许,这位天才的心里想的都是为了做最有价值的事吧。

    罗百礼和范德士这两位与乔布斯同时代的美国人,他们是摩门教徒。他们都创立了自己的公司。以高科技创新的环保健康为人类谋福祉的公司。企业文化深厚,且以激发人最大善念的机制运作,做有偿的公益事业。


    罗百礼先生创立的公司文化:

    是要在世界各地凝聚一股善的力量,凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品,和充实积极的优良文化,赋予人们提高生活品质的力量。

    产品理念:“荟萃优质、纯洁无暇”“优异---你看得见”

    集团理念: 是成为全球行业的领导者,赋予销售人员最为丰厚的回报,如新的独特文化不仅体现在每一款产品里,更体现在每一次遇见时总是浮现出真挚笑容的如新人的脸上。

    范德士先生创立的公司文化:

    助人达成目标,共创美好未来。

    打破窠臼,让平凡的人通过努力能成为平凡的企业家,而不是打工!

    产品理念 : 环保健康远离经皮毒   

    过去三十多年,我们努力地告欣大家,你到达哪里并不重要,重要的是如何达到你的目的地。我以大家为荣,以共同打造美乐家志业的团队为荣!从一开始,我们便兢兢业业地以严谨的经营原则,来开创我们的生意。因此我们发展出许多的信条,依循我们相信的原则,来建立一个坚强、合法长久经营的生意。这些信条包括:以合理价格提供优质产品,不夸张,事实就是最好的:以身作则,运用自己的影响力;不要轻易辞去工作;产品是最重要的,要学习了解所有的产品;要持续;不要负债;努力经营人生,学习享受乐趣!

    我们发现这些信条的奉行者,就是美乐家的成功者。我们在不断修行自我,帮助他人。

    一个公司是所有员工的,但创立者的格局,眼光方向甚至信仰对于公司的影响举足轻重。这三位都开创了伟大的公司。在个人英雄的美国也越来越团队合作,他们的共同特性: 精英团队缔造行业领袖,以顾客使用体验做为研发的唯一导向!他们最大的区别苹果公司找的是精英打工者,另外两家找的是善念信仰的创业者。真正的凝聚力团队是价值观和利益绑在一起的。且用体制不断激发人的正知正念的。

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    苹果给了很多精英机会,但真正的健康,使命,格局,心态,事业来自自我的不断修行,也来自公司的文化信仰,奖励机制。以人为本改变世界,值得深思。

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