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【剽悍牛人进化营定位模块】

【剽悍牛人进化营定位模块】

作者: 安晞晞 | 来源:发表于2019-03-07 11:28 被阅读0次

    逝者如斯夫,不舍昼夜,转眼间10天已经过去了。回想这10天我都做了些什么呢?

    一开始要不要参加打卡的时候我纠结了很久,(我是那种很容易陷入纠结的人)要不要参加运营学院呢?也纠结了很久。

    煜煜老铁问我,你参加了吗?我说没有,我还在纠结,我不知道能做什么,煜煜老铁说那你就参加吧。连长焦距大大也发来消息提醒我。感谢你们,让我鼓起勇气参加。

    我的内在性格很像我的微信名字一样。安静,安安静静的做自己的事情。不打扰别人,尽量不要麻烦别人。做个安静的小透明,在别人需要掌声时热烈鼓掌,这是开始我对入群时自己的定位。

    闲话少说,来让我们屡下这10天的思路吧。

    一 牛人定位

    01 猫叔分享《牛人定位课-基础版》

    做好四大建设,创造故事,人(圈子)非常重要,建立信任影响力,好好思考要做的事,要有信心。

    最重要的一条是:需求是最好的老师。找出你的需求,在这方面不断精进,成为细分领域第一。

    02 8天时间阅读《抢占心智》

    感慨一句,猫叔推荐的书真棒。

    我不是特别喜欢看工具类的书,大概我觉得自己做不到。就像那句话:懂得那么多道理,却依然还过不好这一生。道理都懂,却很难做到。问题出在了我的行为跟不上我的脑子。脑子是个好东西,我为什么不用呢?

    在这本书中江南春老师分享了从哪些方面如何抢占客户的心智。这本书很实用的,很适合个人、企业读一读。

    我们每一个人都相当于自己的企业的老板。如何把企业做大做强,以便更好的适应未来的发展。

    001 打造企业的护城河。

    002 抢占消费者心智。

    003 选择和优化渠道。

    004 左手抓资讯,右手抓生活空间。

    005 广告是针对消费者心智结构的科学。

    006 从反向思考机会。

    007 营销者的自我修炼。

    008 拥抱变化,赌对不变。

    你有属于自己的护城河吗?核心竞争力是什么?细分领域的定位是什么?与别人的差异化定位在哪里?品牌是什么?用户知道你的品牌吗?

    我的头摇得如同拨浪鼓一样,没有自己的护城河,没有核心竞争力。是不是很可怕呢?现在竞争这么激烈,我该如何生存下去呢?

    既然发现了问题,那么就来解决问题吧。猫叔给了很好的建议:半年时间内只聚焦这一个,把这件事情做好,做到极致。

    印象最深刻的是书中的这几句:

    人生应该以服务为目的,而赚钱只是结果。

    与显而易见的真理反向走。找出你的差异化定位。

    从反向思考机会。

    细节决定成败。

    拥抱变化,赌对不变。

    如果我抱着人生应该以服务为目的,我是来帮客户解决问题的,换个角度来思考遇到的问题。这样是不是能收获另外一个自己呢?

    再增加一些,我是要来成就客户的,只有客户更好我才能好,积极利他,我要用自己的行为来感染影响身边的人,那么是不是我会更好呢?

    在传统行业中干了好几年,觉得自己的思维模式基本上已经固化了,一有问题,立马能想到解决方法,因为这个行业中的套路是一样的,而现在是信息多元化,大数据的时代,结合自身如何跟得上时代的发展呢?需要我好好深思,对于已经固化的思维模式,现在我要做的就是打碎它,重新构建自己的思维模式。

    这本书适合多读多思考,对于现阶段的我并不是能立马用上的,希望我能早点用上。目前的我处于打基础的阶段,基础打牢固,才能更好地盖房子。

    03 猫叔分享《牛人定位课-进化版》

    001 使命,愿景和价值观。

    使命就是你要为这个世界做什么,愿景就是你要做成什么样,价值观就是偏道德层面的,你所坚信的原则、理念。

    002 你的专属道具是什么?

    打造好属于自己的个人标签。

    003 你要分享什么?

    要分享的是你的经历。

    004 怎样写我们的经历?

    开始+结果---经历---干货,非常实用的小方法。

    005 搭建你的智囊团。

    猫叔再次强调,人是至关重要的因素。

    006 非常重要

    在提问的时候这几个问题比较重要,1您是怎么做到的,2您还有什么建议吗?3能给我推荐一些学习资料吗?4我准备多遇见几个像您这样的牛人,老师有推荐的吗?5老师我能为您做些什么呢?

    最重要的一点就是,结合自身情况做。

    这些天的干货实在太多了,一时半会儿消化不掉,希望自己能做,而不是记录下来,就放在那里。

    感谢遇到大家,每一位认真努力的人,谢谢大家的付出,让我们靠近牛人成为牛人,多实践多精进!

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