[《激荡十年，水大鱼大》读书笔记-Day3]

作 者：文刀
公众号：做到洞察即做到
简 书：做到
时 间：2017.12.17 20:10-21:27（2PT）

引子

大部分今天看来成功的所谓的战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者，执行者的奋勇向前罢了。——张勇，湖畔大学 P49

马云说：“有一天，淘宝会超过沃尔玛。”曾担任过阿里巴巴总裁的卫哲就问马云：“你知道沃尔玛有多少零售额吗？”马云答：“我不知道，但是我们肯定会超过沃尔玛。”——P51

@文刀 其实呢，“决策者，执行者的奋勇向前”表现的是其内心的信念，对事件的未来，对自己的未来的一种信念。

你选择相信什么，那么行动是会随着你所信任的东西而变化。

@万维钢说过，你可以相信任何事情，但一定要信得足够深刻。类似的，@马云提到，常人是看到了才相信，伟人是相信而看到。

这也极大的表明——感性的“相信”的力量是多么重要，多么强大。

概念剖析

说到相信那到底什么才是“相信”？怎样才算“相信”？

• 《汉典》
  [believe in;be convinced of;have faith in;place reliance on;put one's trust in] 认为正确、确实而不怀疑。
• 《词根词缀记忆字典》
  believe 相信 →前缀be-，强调。-lieve， 爱，同love。因为爱所以相信。

@文刀 由上可以看到，“相信”的本质在于背后的认知——认知越真实清晰，就越容易坚定地相信，就越容易“奋勇前行”。

2009年里的“相信”

为了保有“相信的力量”，中国中央政府强力启动拉抬内需计划——“四万亿计划”，以此帮助中国足够快地走出金融海啸的影响。
因为——

在温家宝总理看来，当危机突发之际，信心比黄金更重要，而要激发信心，则首先必须把黄金亮出来，撒出去。

奥巴马相信埃隆·马斯克，于是“奥巴马批准能源部发给特斯拉4.65亿美元的政府低息贷款”；慕拉利相信李书福，于是“吉利以18亿美元的价格收购了沃尔沃汽车”……

正因为这些企业家们内心深含“相信的力量”，所以，即便是金融海啸的摧毁性破坏，这些企业家也能破局而生——谁信得越深刻，谁就越可能活得越持久！