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十年沉淀,撬动未来——第43届MPD工作坊强势来袭!

十年沉淀,撬动未来——第43届MPD工作坊强势来袭!

作者: 麦思博 | 来源:发表于2019-05-24 10:11 被阅读0次

    2008年,第一部Android手机发布;2009年,手机替代PC成为了下一个中心。2010年,3G基础网络配合iPhone引爆了移动互联网爆发式的增长。随着互联网科技不断的发展进步,人工智能 、大数据、物联网等技术也在这十年间,不断的更新迭代,我们在迎来了5G的同时,这些技术也在推动整个社会的变革。

    作为全国知名的技术管理工作坊(MPD),同样也已经走过了10年之久。自创办以来,MPD一直专注于软件研发中心的快速成长。从传统软件产品设计到AI产品设计与创新;从绩效管理到OKR工作法;从分布式到微服务;从Docker到Kubernetes;从传统研发到AI开发工具与框架;从DevOps到AIOps,从互联网到物联网…在这期间,我们见证过太多次行业与趋势的变化。

    从2010年至今,MPD已成功举办了42届,覆盖北京、上海、深圳、成都、济南、西安、珠海等多个城市,累积参会企业数千家,参会人数超万人,影响了众多国内软件行业的从业者。此外,MPD还吸引了一批全球知名企业一线技术带头人,分享他们的行业经验,并为企业转型、改革、升级提供新技术、新思维、新实践。

    往届现场照片

    7月6-7日,第43届MPD工作坊将在北京举行,2019是MPD的第十年,组委会特别邀请到了强大的讲师阵容,致力于为参会者提供更好的技术盛宴。阿里、百度、腾讯、新浪、去哪儿、滴滴、网易、VIPKID等企业的一线专家及技术大牛们,将通过演讲、实操、分组讨论、组别之间的PK等形式,实现理论落地学以致用,务求参会者能够从演讲中挖掘探索,总结提升。

    每届工作坊结束后,我们都能从技术人口中得出,“干货多”、“演讲趣味性强”、“有很大收获 ”等众多标签,本届工作坊我们将以产品经理、团队经理、 架构师、数据科学家、测试/运维作为五个分会场命名,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。

    部分精彩议题如下

    今年以来,互联网的竞争格外激烈,身处互联网行业的从业者都深有体会。大环境促使互联网行业更加成熟也更加务实。长期在互联网红利中野蛮生长的产品最重视的就是用户数,但用户增长太容易就会忽视用户体验。但今天再通过权益吸引用户就如同纸牌屋,来得快去得快。在充分竞争下传统的手法对用户留存收效甚微。那么如何通过精细化的用户体验建立更加有效的用户连接,让用户来了就不想离开。这对产品和体验设计从业者提出了巨大的挑战,但同时也是设计真正产生价值的巨大机会。

    我将通过多年的实战项目经验和全球化沉淀,针对如何更加科学、有效的管理用户注意力和认知偏差进行推演、总结和模拟演练为大家进行讲解。

    本次课程会针对这些问题讨论:

    AI产品逃不出的五大类

    最容易被忽略的:什么是AI产品化

    常见AI产品化的误区,AI产品商业化

    人工智能应用开发过程中的的理想vs现实

    AI产品体系发展路径

    AI产品需求管理

    AI产品三要素(以构建计算机视觉3D深度人脸识别产品为例)

    AI产品需求管理:定义宏观需求,微观需求,量化基础知识

    以设计一款教育行业AI产品为例阐述AI产品经理该如何定义需求,如何有效的与研发沟通

    本次分享将带领大家学会如何带领团队作战、招聘、解雇、团建、绩效、项目、技术优化、产品经理相处等各类问题。

    我将根据游戏四大决定性特征----目标、规则、反馈、自愿,解析自驱力来源,阐述如何通过项目中“目标”的管理、“事”的管理、“人”的管理、“团队背景”的管理去借鉴和应用游戏的启发,从而努力挖掘和升华团队自驱力,继而让团队充满朝气,能力和意愿不断提升,产品成功的概率不断增加。

    本次分享主要介绍微博服务化的演进过程、微服务与service mesh的特点,weibo mesh的设计实现、weibo mesh的发展规划等方面内容。

    在改造 PWA 的过程中,开发者会遇到各种各样的问题,如 App Shell、PWA 的 SEO,Service Worker 的更新问题等等,以及 PWA 能否带来新的流量增长点,给 PC 站点带来了什么机会,这些问题都将在这个课程中得到解答。

    本次分享主要从开发、运维、架构三个角度分享网易云从领域驱动(DDD)设计,以kubernetes支撑大规模微服务架构,以及ServiceMesh架构的引入,通过NSF将微服务框架与业务代码解耦,将微服务框架设计成为一种柔性组件,融合kubernetes与DevOps实现完整的微服务支撑治理平台。解析演进过程中的架构调优和思考。

    人工智能到底如何驱动业务,如何落地在具体的应用场景上。我将从两个维度「找问题」和「解决问题」上入手,通过四种具体场景,为大家规划出人工智能落地业务的最佳实践。

    风控中心的设计和风控系统的搭建,业界的成熟做法是以健康度模型为核心,基于大数据和人工智能,是一套完整的反作弊、反欺诈、反贪腐解决方案,覆盖了业务的方方面面,全面渗透于业务之中,不仅识别用户刷单,还可以识别商家作弊、销售违规贪腐等行为,并可以实现联防联控,与营销、画像、推荐和Rank等其他周围系统联动。

    本次分享将结合去哪儿网在测试体系建设和测试工具链建设的实践,在测试流程,软件部署,测试环境规划与建设,自动化工具建设与持续集成,监控报警建设等方面介绍一套完整的测试体系以及测试工具链。

    本议题从持续集成的原始框架开始,讲解各阶段使用的技术。随着测试工作重心的转变和工作量的陡然增加,以及推行单元测试过程中的各种阻碍,发现了智能化的单元测试框架evosuite,逐渐将其引入到ci平台中。随着容器化的推进和微服务化的演进,按照内部方式打造了智能化api测试框架,并将其进入到ci平台中,ci平台逐渐的演化成DevOps平台。测试过程逐渐的将测试工程师从测试脚本的撰写者变成了测试结果的鉴别和下一步进程的决策者。

    本案例内容从测试和 DevOps过程中的实际痛点和问题出发,讲解AI + Big Data + Cloud在业界顶级技术驱动型公司的应用场景与落地实践,内容涉及痛点分析,解决方案,架构设计以及落地效果等。

    关于MPD

    MPD是Make Professional Discovery的缩写,MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型,是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。

    MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、 架构师、数据科学家、测试经理作为五个分会场命名,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。

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