“想让老板看到”首先得有能吸引他注意的核心能力，或业务或技术或公关能力超强，或是公司的核心管理层，要不只能守株待兔制造“偶遇”，“巧遇”老板了。
一般大企业老板行踪不定，只有董经办还有管理高层才知道他的行程，普通员工很难“偶遇”他们的。即使“巧遇”，你想好给他怎么开展对话了吗？
“老板您好，我是*某某”？公司员工千千万万，即使老板他当时出于礼貌对你报以微笑，过后也会把你抛之九霄云外的。除非你在公司特别出名。要不一个日理万机的老板哪有功夫去关注一个普通员工？好吧，老板那天有点闲，破例给偶遇的你聊很多。
在公司工作开心吗？
对于本部门乃至企业发展有什么好的建议？
有哪些是比较满意的，哪些是觉得急需改进的？
……
有些人一激动就语无伦次，前功尽弃了。别说在领导年前留好印象了，能不减分就不错了。
公司一般是结果导向的，领导也一样，他不可能对我们每个人多方位360度无死角全方面了解，他的决策和引导角色注定“抓大放小”。所以只努力工作还不够，还要向他展示我们的做事效率，做事成果，成长潜力，创新协调等等能力。而这些能力的培养绝非一朝一夕可以速成，“冰冻三尺非一日之寒”，不练好基本功也就如无根之木很容易倒塌。
因此即使领导看不到我们的付出，我们的内心有一千一万种委屈和怨言也不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。
从人性角度来说，我们都需要直属领导乃至高层领导甚至老板的鼓励和认可，激发我们更大的工作热情。从老板角度来说，他付给员工公司已经支付了劳动报酬，不再需要额外支付情绪补助。我们又不是三岁小孩，不能老板关注我们就表现好点，不关注我们就自我怀疑，破罐子破摔。毕竟努力工作最大的收益还是我们，那种实实在在的能力，那种心安理得的高薪，还有各种培训晋升交流机会无不可以让我们的工作和生活锦上添花，更上一层楼。
人这一辈子遇到一个好老板，好同事，合理的高薪，适度压力的工作环境都是可遇不可求的。如果遇到请珍惜，遇不到要么修炼沉淀自己，要么改投明主，要么自己成为那个发光发热的人。
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