上周的文章中我们谈到要找到这个时代的上升趋势行业、努力向上，把自己打造成组织里的稀缺人才。
这个星期的主题是对标人物。就是找到行业里你最想成为的人，或者最强佩服的人，研究分析Ta的成功因素，并用在自己得身上。
因为太阳底下没有新鲜事，很多成功的经验前人都实践总结出来了，借鉴顶尖高手的经验比你自己在家闭门造车要效率高得多。如果你已经是行业内的高手，那你也可以借鉴其他相关行业的高手。
比如1992年美孚石油公司为了寻找自己的新发展空间，就分别研究了速度最快，微笑最好的公司，经过研究他们锁定了2个行业：赛车维修队和顶尖的酒店。
F1进入赛道，加油，换胎，重新检修，维修队只需要花5到7秒。速度这么快的原因是;
1, 有独特的快速通道。
2，团队合作，所有人统一服装合作，精细分工，配合默契。
进行对标之后，美孚也做出改变：
1，加油站外加设了专用通道。
2，有一个三人小队统一服装，分工配合。
同时他们对标了顶尖酒店的微笑服务，这一年美孚的收入上涨10%。
企业如此，个人也是同理。那要如何对标？
首先，找出你行业内的顶尖人物，要有足够多的资料，从不同的角度了解这个人。了解TA的认知，他有哪些别人不具备得能力，他的人生中有哪些重要的拐点.....等。
其次，对标和你相似的人，越相似的人越有可比性。比如微商其实是对标了金牌保险销售的方法。
最后，对标你可以借鉴的东西。不要抱怨说人家的背景不用，时代不用，各种不同，你起码可以借鉴Ta的认知。
万物的运行都遵循着一定的规律，我们要学会静下心来观察和研究和自己有关的规律，学会去洞察这个世界，而这种洞察的能力就如练武功，分好几层功力。
第一层功力：叫事件和规律。比如发现你家门口的钱大妈什么时候人最少，什么时候最便宜。这是最低级的功力，人人都懂。
第二层功力：事件背后的策略和资源。
你会思考那家超市为啥要打折，你会观察到其实打折的菜旁边放了一个高利润的菜，这样的组合利润更好。推出薄利的特价单品，其实是为了把引客流，购买更多的其他产品。
第三层：调用这些资源的认知和价值观。
这是只有叱咤江湖的武林高手才具有的功力。他可能会思考做生意不一定要每一笔都赚，要长远的双赢，线上线下的生意不要正面去杠，要找出产品资源的差异化。徐正创立每日优鲜的时候便知道自己不能和传统的零售业正面争夺，所以选择了传统零售业不擅长的线上鲜食，并且1-2个小时内送货上门。当年推出这个理念的时候，很快就获得了腾讯的三轮融资。
由于我自身也是从事零售行业，所以对标人物也选择了每日优鲜CEO徐正，因为他也是顶尖的高手。从他的身上我获得几个认知：
1，要深耕自己的领域，做到最专业。上帝不会奖励样样都会的人，毕竟人的精力有限。
2，要深度了解自己所从事的行业，从过去的历史，到未来可能发展的方向。
3，了解时代发展的趋势，和自己行业之间的密切关系，观察当下人们的消费行为习惯，以及消费群体的变化。
4，对自己的公司和部门必须是整体性的把握和了解，不是做好自己手头工作就可以了，无论你在职的公司有多大。
5，完全不能让个人成长的工作，要考虑停止。
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