23/6/5,星期一,多云薄雾。
在团队里,细心观察就会发现,总有那么几个骨干是听命于别人的。
据说这是一种所谓的制衡之术,避免一言堂现象的出现。
但在类大锅饭又半铁饭碗的环境里,一旦出了什么纰漏,首先上位者会产生一种被害者意识:觉得这不是自己造成的,谁安插的人手就该谁负责!
如此以往,团队效率便如蚁穴溃堤,只会越来越差,直至无法挽回。
前文有讲在制衡的基础上来逐步达成平衡,那我们如何来实现制衡的标准以及如何将制衡运用于工作与学习当中。 制衡—短...
像极了跷跷板 两边坐着两个我 我不费力气就把一个我拉向顶端 又不费力气把另一个我…...
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祸起山鹰不觉奇 吭南害北掠金衣 反霸犹看龙熊舞 维安制衡东胜西
本文标题:观察| 微妙的制衡
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