人人都知道开一家干洗店的成本是很高的，像洗涤设备啊，洗涤耗材啊，房租、水电费、员工工资啊，到处都要用到钱。那怎样才能控制自己的成本，而且还能更快的回收成本？
1、干洗店店内成本控制：淡季生意不忙时更要注意有节约意识，那么在没有工作的时候从何处着手实施这项工作呢?首先注意不要有无人灯，尽量集中熨烫，还要选择熟练技术的熨烫,能够更迅速地熨烫主要是为了节约电能。另外，夏天单烫的衣服会比较多，本身单烫的衣服收费就不是很高，可以使用较为便宜的马夹袋来代替店内专门印制的塑料袋。衣架的赠送也是值得注意节约的一项工作。
2、干洗店人员淡季调休计划：旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到身心有些疲惫。在不忙的季节里，干洗店的经营者可以进行一些工作上的总结和对在旺季发生的管理制度上的漏洞给予完善。在淡季可以对干洗店内员工安排调休，把旺季拖欠员工的休息时间还掉。利用调休制度可以大大减轻干洗店有关加班超时薪资的成本问题。在安排调休的时候，需防止员工可能会因为集中休假而对工作产生的懈怠心理。
3、在淡季扩大洗涤品中和洗衣促销：对于老店来说，在淡季应该推出一些新的洗衣服务，如换季洗窗帘、皮革用品专业护理、服装染色翻新、布艺真皮沙发上门清洗等等。适时推出一些新项目可以给店内老顾客带来新鲜感的消费体验。新开的干洗店最常用的淡季促销手段多是充值优惠，这种促销手段的主要目的在于快速回笼资金，但一定要控制优惠的额度，一些缺乏经验的洗衣店经常会因此弄巧成拙。
4、谨慎洗涤，避免经济纠纷：夏季时的服装多采用棉、麻、真丝类面料，颜色一般偏浅，干洗店在洗涤过程中一定要主义防范服装的搭色和退色现象。由于白色衣物较多，对于84操作使用时一定要谨慎使用,避免产生经济纠纷。
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