l 建立不起来：1）来询者有选择障碍，由经纪人介绍咨询师给他，他未充分了解咨询师背景导致的咨询师、来询者不同频（第一印象别扭），应转介； 2）双重关系（如亲人、亲密朋友、同事、前同事）主动找咨询师做咨询时，应转介或咨询式聊.
l 不投入：1）来询者（如中学生）与买单者（父母）不是一个人，在咨询时不投入。2）咨询时间安排在来询者工作时间或下班时，导致来询者疲劳，咨询时溜号。
l 不接纳：在刚接单时，来询者的不尊重等行为举止令咨询师厌恶，在咨询开始时会带有预判或情绪。
l 不信任：1）在咨询开始或进行时中来询者（比咨询师年龄大、职场经验丰富）发现咨询师的资历不符合他的期待，产生不信任或咨询投入度不够。2）咨询中来询者拿其他生涯/心理咨询师做对比而产生的不信任
l 不配合：来询者强势、试图主导咨询节奏，或咨询师强势让来询者感到害怕
l 对抗：1）咨询中咨询师用智者状态支招导致来询者的对抗、终止 2）咨询师问道了来询者反感的问题（来询者已确定离开，咨询师还在引导他有没有不走的可能性）
l 逃避：咨询中当咨询师指出来询者的痛点时，来询者不愿面对
l 脱落：1）咨询中由于咨询师判断错误（咨询师觉得到火候了，开始给来询者行动建议），导致来询者的各种反感和质疑，极端情况下脱落（转介或退费）2）顾问传递信息时走形，导致咨询无法继续进行。
l 讨好咨询师：在一次咨询临近结束的时后，来询者要送礼物给咨询师。咨询师不知道如何应对才不至于影响咨询关系。
l 依赖/越界：大学生来询者在咨询将近结束时希望跟咨询师建立更加紧密的关系，以便在整个大学期间学业规划及毕业后的就业资源。依赖/过于亲密（悬浮式注意不够）
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