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敏捷大师课——敏捷度量Agility Metrics

敏捷大师课——敏捷度量Agility Metrics

作者: 3755afde3b30 | 来源:发表于2018-12-29 16:20 被阅读31次

报名信息

课程时间:
            2019年3月4日 北京
            2019年3月6日 上海

培训费用: 2500元/位 (三人同行优惠价2000元/位)(含税、含餐及茶歇)
(前10位报名还可获赠王明兰老师的新书《敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织》)

报名咨询:
            电话:010-85890861
            电子邮箱:training@eddic.net

中国第一部企业级敏捷实战畅销著作《敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织》

课程纲要

敏捷度量的目的是什么,度量的步骤,和容易陷入的误区有哪些 敏捷度量与传统的项目管理度量的关键区别有哪些,介绍敏捷&精益数据度量体系,如何基于业务目标建立度量体系,层层分解
        详细展开:价值&成本度量

特性交付前如何评估价值
什么是延期成本,如何估算延期成本
        分组演练:以自己项目的Top 5需求为例估算延期成本

特性如何按照延期成本做服务分级
        分组演练:以自己项目的Top 5需求为例为需求做服务分级

特性优先级评估: WSJF(加权最短优先)计算法
特性交付后如何评估价值
海盗指标模型(AARRR)是什么,都有哪些运营指标
        案例:分析某互联网产品的运营数据

谷歌用户体验框架HEART
        案例:某互联网产品的用户体验指标体系

成本度量
用户故事点估算, 代码行估算、人天估算法
        分组演练:就项目的Top3需求估算用户故事点数

不同成本估算方法对比
        详细展开: 效率度量

价值交付效率
速率(Velocity) 以及案例分析
Sprint燃烬图(Burdown Chart) 以及案例分析
版本燃烬图(Release Burdown Chart)以及案例分析
看板累积流图(CFD)以及案例分析
        分组演练:就给定的项目看板,绘制CFD图

看板周期时间分布图以及案例分析 工程效率度量都有哪些指标,如何计算
        案例:某世界500强工程效率度量指标

详细展开:质量度量
外部质量度量:缺陷密度,NPS,产品的非功能属性
        案例:某世界500强NPS指标设计

内部质量度量:代码质量度量、白盒测试覆盖率、持续交付流水线运行成功率
        案例:某互联网企业效率质量目标体系设计

详细展开:学习与成长度量
组织能力地图以及案例解读
团队能力地图以及案例解读
管理者如何利用能力地图牵引团队提升,打造学习型组织

课程受众

        项目管理涉及的相关角色
        包括部门负责人
        产品经理
        项目经理
        项目组织
        开发Leader
        测试Leader
        运维Leade 
        运营Leader
        PMO(项目管理办公室)
        敏捷教练
        Scrum Master
        数据分析师等

课程讲师:王明兰

著名精益&敏捷转型专家,原华为、微软创新与转型教练、华为云SaaS产品总监,中国第一部企业级敏捷实战畅销著作《敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织》作者。是中国精益产品开发的先驱,是最早期的精益看板国际认证教练&认证讲师、企业规模化模敏捷(SAFe)认证咨询师、DevOps Professional认证讲师。自2008年起在Nokia、Microsoft、中兴通讯、招商银行、三星研究院、华为、京东、1号店、上海浦发银行、神州专车等多家互联网企业等指导企业级敏捷转型、精益产品开发、看板方法、Scrum、互联网产品创新、精益创业、敏捷领导力、规模化敏捷,成功指导多家企业百人至千人以上规模的组织转型。

大会案例分享演讲:
        2012年Scrum Gathering上海: 传统组织如何应对精益变革的文化挑战
        2012年 Agile Summit亚洲峰会-印度:敏捷&精益教练的软技巧
        2013年汤森路透暨中关村软件园科技论坛:大型精益项目管理框架的实施
        2013年全球Top 100 软件案例峰会:大型产品线的精益质量保证实践
        2013年敏捷之旅--- 北京:大会组织者;精益分会场主持人
        2014年QCon大会—北京:精益看板工作坊
        2014年Scrum gathering上海:精益看板工作坊
        2014年全球Top 100 软件案例峰会:Scrumban - 拉动企业精益变革的利器
        2014年12月中国软件技术大会:企业级精益&敏捷变革的有效框架--SAFe框架实施案例分享
        2015年1月现代卓越后现代项目管理峰会:大规模敏捷SAFe转型分享
        2015年3月 Rally规模化软件高峰交流会:Scrum还是看板:走自己的精益&敏捷变革之路
        2015年7月 TID大会:精益管理工作坊
        2015年8月光环管理学院:互联网时代下透析现代敏捷项目管理
        2016年7月TID大会:华为精益开发实践
        2016年12月光环千人敏捷峰会:SAFe敏捷发布火车承载的大型产品线交付
        2016年12月敏捷之旅:看板方法在业界应用模式的剖析
        2017年7月TID大会:华为云大规模精益开发
        2018年5月DevOps Days峰会北京:华为云百人精益DevOps转型实战
        2018年11月DevOps Days峰会深圳:如何系统化领导组织转型

                                                              客户服务、课程咨询、报名支付、
                                        培训合作 敬请联系:010-85890861 / training@eddic.net

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