2005年以前,Facebook创立不久,扎克伯格虽然也范了不少错,但凭着命运的眷顾和自身的努力加上贵人的相助,还是得到了迅速的发展,可以说是凭着本能横冲直撞。
接下来的四五几年里,扎克伯格继续进化,变得稳重和成熟。
在高歌猛进的发展初期,扎克伯格带领Facebook战胜了不少对手,最终确立了Facebook的社交地位,于是开始了商业新探索,但最核心的产品力、执行力、学习力依然没变。
Facebook做过很多失败的产品,甚至做过搜索。经历很多失败后,Facebook研发出了NEWS FEED(信息流) ,就是我们现在的互联网产品中最常使用的信息交互方式,它把固定信息查看,变成鲜活的,生动的信息流动交互的方式,这套机制影响了整个互联网,从此Facebook具有了多媒体属性,之后Facebook又开发出了广告模式,带来每天上千万美元的收入。扎克伯格保持了他对好产品的敏锐洞察,可以说1. 0版的扎克伯格,进化成了更好的产品经理。
2008年,Facebook引入了雪丽.桑德伯格担任首席运营官,桑德伯格在世界银行、美国政府、谷歌都待过,离职时是谷歌的副总裁,扎克伯格遇到了拥有大量用户却无法变现赚钱的难题,扎克伯格充分信任桑德伯格,上任两年后Facebook盈利2亿美元,到2010年19亿美元,涨了8倍。桑德伯格把Facebook养成了恐怖的赚钱机器。桑德伯格上任之前,扎克伯格与桑德伯格前后共谈了五十个小时。他要找的是“在未来十到二十年一直共事的人”,所以不能马虎。直到现在,桑德伯格稳坐Facebook第二把交椅。她和扎克伯格性格和能力互补,完美搭配。
扎克伯格也曾经想要卖掉自己的公司,2005年,MySpace创始人跟扎克伯格见面,扎克伯格说7500万美元可以把公司卖给MySpace,结果被拒绝了,那一年Facebook发展迅速,他们又见了一面,扎克伯格把价格提高到了7.5亿美元,MySpace再次拒绝了。然而到了2006年,雅虎出价10亿美元,买这个才2年的大学生专属社交公司。然而这时候的扎克伯格,却完全没有卖掉公司的想法了,这个时候的扎克伯格已经开始建立起伟大的愿景,后来微软的收购也不为所动,一个创始人,如果已经超越了对钱的追求,超越了简单的胜负,超越了世人的眼光,而真正想做点大事情的时候,他可能就真的无敌了。
扎克伯格从此,也进化成了一个出色的企业家。
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