消费主力军在哪里？传统烘培行业面临挑战

ps：05后 ，10后，基本算是移动互联网原住民了，

消费主力军在哪里？传统烘培行业面临挑战

    以烘培来讲，消费主力军不断在变化，我们是要做出最优的场景来满足消费者不断的变化需求。这个怎么理解呢？ 假设周边都是大妈大伯来点里面消费的。然后你搞了个公众号，告诉她们以后可以在上面买我们产品。 结果大妈大伯一脸懵逼，你的公众号丢在那里，变了装饰品。

    你想给更好的服务体验她们，她们不接受。搞不好还以为你再骗她几块钱。所以说为什么你们公众号也有粉丝，得到的效果是商城不出单，没有效果。

1.她们是你们门店客户不一定是你线上商城客户。线上线下的用户群体是重合而不重复，好好理解一下。

2.线上的用户群体不一定是你线下的用户群体，因为线下有时间，空间的条件限制。

这样看来后，大家会发现。以前在实体店买开的人还是在实体店购买，她购买那些产品，也是那些产品。  聊到这里我穿插一个问题，你把你现在实体店的蛋糕品类，搬到线上。发现是不是销量不好，消费者不买单。好的时候有几单（毕竟你线上线下重复的人是那么的一点点，这下懂了没有。不懂来问我）

      到了后面很多烘培企业就把线上一块搁置着。休养生息去了。

      那么我们线上的消费主力军在哪里？ 说到线上消费主力军了，肯定是在线上去寻找啦。比较你线下找来的只是很小一部分。寻找的方法有很多，通过线下大妈大伯撬动她背后的人。通过活动，拉动他们的亲朋好友。通过线上小部分的人，做社群营销也是可以的。（涉及工具使用 运作的逻辑，我们商学院有课程专门讲到，大家留意）。

      ps：7月20号晚上8点微信群见  烘培新零售学院开课啦，

课程内容包含如

1.新赛道下那些烘培企业会淘汰？

2.烘培新零售的模型是怎样？

3.如何利用新零售反脆弱型复盘企业？

4.烘培新零售让企业多赚5倍的方法。

消费主力军在哪里？传统烘培行业面临挑战